Το ποσοστό ανεργίας των ΗΠΑ μειώθηκε σε χαμηλό 16 ετών τον Μάιο. Υπέροχα νέα, σωστά; Λοιπόν, για τη χώρα γενικά, ναι. Αλλά για τους εργοδότες; Οχι τόσο πολύ.
Γιατί; Λοιπόν, περίπου το 2010-2011 (γύρω από την εποχή που τα πράγματα άρχισαν να αναζητούν την αμερικανική οικονομία), η ιδέα του «πολέμου για κορυφαία ταλέντα» άρχισε να αυξάνει την ταχύτητα. Οι εταιρείες αναπήδησαν από την ύφεση και χρειάστηκαν να καλύψουν τις ανοιχτές θέσεις. Γρήγορα.
Ήταν μια σημαντική αλλαγή παραδείγματος από το πώς ήταν η αγορά εργασίας τα προηγούμενα χρόνια. Και αυτό σήμαινε ότι οι αιτούντες εργασία, όχι οι εργοδότες, είχαν πλέον τον έλεγχο. Αυτό σήμαινε επίσης ότι οι εταιρείες έπρεπε να εντείνουν το παιχνίδι πρόσληψης. Η αναμονή για τους υποψηφίους για δουλειά δεν βρίσκονταν πλέον ήταν επιλογή.
Στο σημερινό εργασιακό τοπίο, το να πείσεις κάποιον να αφήσει τον τρέχοντα ρόλο του για να συμμετάσχει στην ομάδα σου, χρειάζεται κάτι περισσότερο από ένα μήνυμα LinkedIn. Αγωνίζεστε μια ανηφόρα μάχη, καθώς, πιθανώς, αυτά τα άτομα είναι χαρούμενα όπου βρίσκονται. Πρέπει να είστε τολμηροί και να τους αποδείξετε ότι αξίζει τον κόπο να αφήσετε μια δουλειά όπου είναι άνετοι να δουλέψουν για σας.
Ένας ισχυρός τρόπος για να επιτευχθεί αυτό είναι η στρατολόγηση αντάρτικων.
Η στρατολόγηση αντάρτικων αφορά μια πιο δημιουργική προσέγγιση Απόκτηση Ταλέντου . Πρόκειται για τη χρήση μοναδικών τακτικών που κάνουν την εταιρεία σας να ξεχωρίζει από τους ανταγωνιστές σας και να δείξει στους υποψηφίους εργασίας ότι μπορείτε να τους προσφέρετε καλύτερη θέση από την τρέχουσα.
how to turn on a scorpio man sexually
Ακολουθούν τρία παραδείγματα εταιρειών που χρησιμοποίησαν εκστρατείες στρατολόγησης αντάρτικων και έδειξαν πώς το να είσαι έξυπνος προχωράει πολύ στην προσοχή.
Atlassian (Σίδνεϊ, Νέα Νότια Ουαλία, Αυστραλία): «Ευρώπη, ερχόμαστε να κλέψουμε τους Geeks σας»
Η στρατηγική
Η Atlassian, ένας όμιλος εταιρικών λύσεων λογισμικού, δυσκολεύτηκε να στελεχώνει το γραφείο της στην Αυστραλία λόγω του μικρού αριθμού προγραμματιστών λογισμικού στη χώρα. Έτσι αποφάσισαν να στοχεύσουν προγραμματιστές αλλού - συγκεκριμένα στο Λονδίνο, τη Μαδρίτη, το Βερολίνο και το Άμστερνταμ - και να τους προσφέρουν ένα γλυκό πακέτο μετεγκατάστασης με όλα τα έξοδα.
what chinese year is 2000
Μετά από έντονη προώθηση του roadshow προσλήψεων Στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και στον ιστότοπό τους, μια ομάδα υπαλλήλων από την ομάδα μηχανικών της Atlassian κατευθύνθηκε σε κάθε τοποθεσία με ένα λεωφορείο. Πέρασαν τρεις ημέρες σε κάθε μέρος, φιλοξενώντας ενημερωτικές συνεδρίες και διεξήγαγαν εκατοντάδες συνεντεύξεις κατά τη διάρκεια 15 ημερών.
Τα αποτελέσματα
Η εκστρατεία προσέλκυσε περισσότερους από 1.000 υποψηφίους με προσόντα - πάνω από πέντε φορές τον κανονικό όγκο τους - και κάλυψε με επιτυχία τις 15 εργασίες προγραμματισμού.
Scholz & Friends (Αμβούργο, Γερμανία): «Ψηφιακή πίτσα»
Η στρατηγική
Με τη βοήθεια μιας τοπικής υπηρεσίας παράδοσης, γερμανικό διαφημιστικό γραφείο Scholz & Friends περιλάμβανε ένα ειδικό ' ψηφιακή πίτσα «με κάθε παραγγελία από υπαλλήλους άλλων μεγάλων δημιουργικών πρακτορείων. Τα toppings στην πίτσα ήταν διατεταγμένα σε μορφή κωδικού QR που, όταν σαρώθηκε, πήρε τον υπάλληλο κατευθείαν σε μια σελίδα προορισμού προσλήψεων. Αυτή η τακτική εξασφάλισε ότι οι Scholz & Friends θα έφταναν στο ακριβές κοινό-στόχο τους.
Τα αποτελέσματα
libras and pisces are soul mates by nature
Κατά τη διάρκεια της εκστρατείας τεσσάρων εβδομάδων, το πρακτορείο έλαβε αιτήσεις από 12 υποψηφίους υψηλής ειδίκευσης και απέκτησε αρκετούς υπαλλήλους για δύο νέες ομάδες για την ψηφιακή του μονάδα.
Red 5 Studios (Laguna Hills, Καλιφόρνια, ΗΠΑ): Εξατομικευμένα iPod Shuffles
Η στρατηγική
Πότε Red 5 Studios , μια εταιρεία τυχερών παιχνιδιών υπολογιστών, αποφάσισε ότι ήρθε η ώρα να αναπτυχθεί ο οργανισμός, οι διευθυντές ήξεραν ότι δεν θα ήταν εύκολο αφού ανταγωνίζονταν για την ίδια ομάδα υποψηφίων με τις μεγαλύτερες εταιρείες όπως η Blizzard Entertainment.
Αντί να επικοινωνήσουν με οποιονδήποτε προγραμματιστή μπορούσαν, η ομάδα πρόσληψης αποφάσισε να επικεντρωθεί στη σύνδεση με τους 100 κορυφαίους ιδανικούς υποψηφίους και να στείλει ο καθένας μια μοναδική πρόσκληση. Αφού πέρασε εβδομάδες ερευνά διεξοδικά κάθε άτομο, την εταιρεία σχεδίασε και έστειλε ειδικά iPod σε κάθε υποψήφιο υπάλληλο. Τα iPods περιλάμβαναν ένα προσαρμοσμένο μήνυμα από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Red 5 Studios που συζητούσε το προηγούμενο έργο του υποψηφίου, γιατί η εταιρεία ενδιαφερόταν και προσωπικά τους κάλεσε να υποβάλουν αίτηση.
Τα αποτελέσματα
Από τους 100 παραλήπτες iPod Shuffle, 90 απάντησαν στην πρόσκληση και τρεις άφησαν τις τρέχουσες θέσεις τους για να συμμετάσχουν στην ομάδα του Red 5 Studios.
Όλοι οι Atlassian, Scholz & Friends και Red 5 Studios κατάλαβαν πώς οι εκστρατείες στρατολόγησης αντάρτικων μπορούν να βοηθήσουν στην προσέλκυση υπαλλήλων υψηλής ποιότητας που ενδέχεται να μην είχαν εφαρμόσει διαφορετικά στην εταιρεία τους. Το πιο σημαντικό, οι επιχειρήσεις αναγνώρισαν ότι οι εκστρατείες πρόσληψης αντάρτων τους θα έδειχναν στους υποψηφίους εργασίας ότι η εταιρεία ενδιαφέρεται για τις αλληλεπιδράσεις ενός αιτούντος με τον οργανισμό, ακόμη και πριν αυτό το άτομο είναι πραγματικός υπάλληλος.
Οι εταιρείες γνώριζαν ότι, καταβάλλοντας τόση προσπάθεια στην εμπειρία των υποψηφίων, θα αποδείξει ποια χρονικά διαστήματα ήταν διατεθειμένα να πάνε για να προσφέρουν μια υπέροχη εμπειρία στους εργαζομένους μόλις προσληφθεί ο υποψήφιος. Τέλος, η χρήση της τεχνολογίας από την πρόσληψη εκστρατειών απέδειξε την αφοσίωση της εταιρείας στην καινοτομία - τόσο εντός όσο και εκτός του χώρου εργασίας.
