Καθώς το σχολικό έτος ξεκινά ξανά και οι καλοκαιρινές διακοπές τελειώνουν, μπορεί να είναι εύκολο να πέσετε σε μια πτώση παραγωγικότητας μετά το καλοκαίρι. Ανεξάρτητα από το αν σκέφτεστε να κάνετε υπέροχες διακοπές ή εξαντληθείτε από ένα καλοκαίρι μεγάλων ωρών εργασίας, η αυξημένη απόσπαση της προσοχής μπορεί να προκαλέσει τη στασιμότητα της εργασίας σας. Η στάση δεν ωφελεί κανέναν υπάλληλο και όταν οι ηγέτες επιβραδύνουν, το ίδιο ισχύει και για όλους τους άλλους. Είτε το καλοκαίρι σας ήταν χαλαρό είτε υψηλής έντασης, λάβετε υπόψη ότι είστε μόνο στα μισά του χρόνου, και μένει να γίνει πολλή δουλειά.
Η επαναφορά της παραγωγικότητάς σας απαιτεί σωστή χρήση της ενέργειάς σας, είτε αποθηκεύεται από διακοπές είτε λειτουργεί με αναθυμιάσεις. Εδώ είναι μερικοί τρόποι για να μετατρέψετε το τέλος του καλοκαιριού σε εφαλτήριο για μια παραγωγική πτώση.
1) Προτεραιότητα στόχων υψηλών επιπτώσεων
Για τους ηγέτες που αγωνίζονται να διατηρήσουν τη δυναμική τους, ένας βασικός κανόνας είναι να αντιμετωπίσετε πρώτα τα στοιχεία που έχουν τον υψηλότερο αντίκτυπο στην επιχείρησή σας πρώτα. Αυτό θα μπορούσε να μοιάζει να αλλάζει μια ελαττωματική διαδικασία που επιβραδύνει ολόκληρη την εταιρεία ή να αναπτύσσει μια προσφορά υπηρεσιών με τεράστια πιθανά οφέλη και είναι σημαντικό να αντισταθείτε στην επιθυμία να επιτρέψετε ευκολότερες, πιο ενοχλητικές εργασίες, όπως η εκκαθάριση μέσω email, να σας αποσπούν από τις μεγαλύτερες προκλήσεις και ευκαιρίες για το δικό σας επιχείρηση. Εάν εστιάσετε την ενέργειά σας στην ολοκλήρωση πρωτοβουλιών που έχουν τεράστιο αντίκτυπο στην εταιρεία σας, όλα όσα ακολουθούν θα φαίνονται πολύ πιο εφικτά.
Χρησιμοποιήστε την ενέργεια και τη σαφήνεια που έχετε κερδίσει από τον χρόνο των διακοπών σας και γράψτε τα τρία ή τέσσερα κορυφαία στοιχεία που έχουν τον υψηλότερο αντίκτυπο στην επιχείρησή σας. Αναπτύξτε μια στρατηγική για εκτέλεση και ένα χρονοδιάγραμμα για κάθε ένα, φέρνοντας βοήθεια από άλλα μέλη της ομάδας σας, όπως απαιτείται. Αναθέστε μικρότερες εργασίες σε άλλα μέλη της ομάδας σας ή τοποθετήστε τα στο πίσω καυστήρα έως ότου επιτευχθούν οι στόχοι υψηλής επίπτωσης.
2) Σπάστε τις παλιές συνήθειες, ξεκινήστε νέους
Σας έχει αποσπάσει η γοητεία του εξωτερικού από το να κάνετε έρευνα σχετικά με τη νέα πρωτοβουλία που θέλετε να αναλάβει η ομάδα σας; Μειώθηκαν οι χρόνοι απόκρισης μέσω email; Ανεξάρτητα από τις συνήθειες που σταματούν την παραγωγικότητα που έχετε αναπτύξει κατά τη θερινή περίοδο, είναι σημαντικό να μην τους αφήσετε να παραμείνουν καθ 'όλη τη διάρκεια του υπόλοιπου έτους. Ακριβώς όπως τα παιδιά μπορούν να ξεκινήσουν εκ νέου κάθε σχολικό έτος, η αρχή του φθινοπώρου είναι καταλύτης για τους ενήλικες να βλέπουν την επαγγελματική τους ζωή με φρέσκα μάτια.
Αφιερώστε χρόνο για να προσδιορίσετε τα δύο ή τρία μέρη όπου πιστεύετε ότι πρέπει να βελτιώσετε περισσότερο και να αναπτύξετε ένα σχέδιο προόδου. Ορίστε ένα χρονοδιάγραμμα και ποσοτικούς στόχους που μπορείτε να επιτύχετε ρεαλιστικά. («Συνδεθείτε με πέντε πιθανούς πελάτες κάθε εβδομάδα» είναι πιο συγκεκριμένο από το «Βελτιώστε την προσέγγιση χρηστών».) Εάν συναντηθείτε με έναν μέντορα ή είστε μέλος μιας ομάδας ομοτίμων CEOs και άλλων στελεχών, εξετάστε το ενδεχόμενο να μοιραστείτε στόχους βελτίωσης και να ζητήσετε συμβουλές και λογοδοσία από κάποιον σε παρόμοια θέση.
3) Απολαύστε τα μικρά πράγματα
Μόλις αντιμετωπίσετε τα ζητήματα με τον υψηλότερο αντίκτυπο και επιστρέψετε σε έναν ρυθμό παραγωγικότητας, μπορείτε να ανταμείψετε τον εαυτό σας με θαμπές αλλά ευχάριστα εύκολες εργασίες. Καθαρίστε τα εισερχόμενά σας, ελέγξτε την αλληλογραφία σας και παρακολουθήστε την καταχώριση δεδομένων, τα φωνητικά μηνύματα και άλλες καθημερινές δουλειές για να χαλαρώσετε τον εγκέφαλό σας προτού αναλάβετε την επόμενη περίπλοκη πρόκληση.
Το καλοκαίρι μπορεί συχνά να φαίνεται πολύ σύντομο ή πολύ μεγάλο εάν το δουλεύεις, αλλά μην αφήσεις το μπλουζ στο τέλος του καλοκαιριού να σε ενοχλήσει. Εάν εστιάζετε στο να προχωρήσετε μπροστά σε μικρά επιτεύγματα και να σκεφτείτε αυτό που είστε ενθουσιασμένοι για να επιτύχετε, θα είστε έτοιμοι να επιστρέψετε στο μυαλό με περισσότερα κίνητρα από ποτέ.