Το KTH είναι γνωστό ως MIT της Στοκχόλμης. Και η Στοκχόλμη υστερεί μόνο στη Silicon Valley στον αριθμό των μονόκερων - εταιρείες αξίας τουλάχιστον 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων - κατά κεφαλή.
Τρεις εταιρείες KTH - Mano Motion, ένας κατασκευαστής λογισμικού που επιτρέπει στις κάμερες smartphone να καταγράφουν χειρονομίες 3D, των οποίων ο διευθύνων σύμβουλος είναι ένας σειριακός επιχειρηματίας. Πράσινα, μια εφαρμογή που παρακολουθεί τη χρήση ενέργειας στο σπίτι. και Shortcut Labs, κατασκευαστής ασύρματων έξυπνων κουμπιών που προσφέρουν φυσικές συντομεύσεις σε ψηφιακές λειτουργίες σε κινητές συσκευές - μου φαίνεται να έχουν παγκόσμιο δυναμικό ανάπτυξης.
Οι περισσότεροι από αυτούς μπόρεσαν να προσλάβουν μέρος του προσωπικού που χρειάζονταν από την KTH ενώ αναζητούσαν ταλέντο από τις ΗΠΑ - στην περίπτωση της Mano Motion άνοιξε ένα γραφείο στο Palo Alto για να πουλήσει στην αγορά των ΗΠΑ.
Κίνηση χεριών
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Mano Motion, Daniel Carlman, ήταν μηχανικός πλοίων που σπούδασε Computer Information Systems and Finance στο Hawaii Pacific University, ανέπτυξε μια εφαρμογή mobile banking για μια τράπεζα, ίδρυσε μια εταιρεία τυχερών παιχνιδιών και κατέληξε ως στέλεχος της διαδικτυακής εταιρείας τυχερών παιχνιδιών Unibet. Όπως εξήγησε σε μια συνέντευξη στις 17 Σεπτεμβρίου, από εκεί επέστρεψε στη Στοκχόλμη με την κόρη του για να ξεκινήσει μια εταιρεία τεχνολογίας υγείας και το 2015 προσχώρησε - μετά από αίτημα ενός επιταχυντή KTH Innovation.
why are cancers so jealous
Το 2010, οι συνιδρυτές της Mano Motion, ο Δρ. Shahrouz Yousefi και ο καθηγητής Haibo Li, «ξεκίνησαν την έρευνά τους για την ανάλυση χειρονομίας χεριών» - με αποτέλεσμα μια αίτηση ευρεσιτεχνίας που σχετίζεται με τον τρόπο ακριβούς παρακολούθησης των χειρονομιών χεριών σε μια μικρή οθόνη. Ο Carlman θεωρήθηκε από την KTH Innovation ως επιχειρηματίας που θα μπορούσε να βοηθήσει να μετατρέψει την ιδέα σε επιχείρηση. Όταν ο Carlman γνώρισε τον Yousefi και τον Li, είπαν «Ντάνιελ, θέλουμε να αλλάξουμε τον κόσμο και να κάνουμε την τεχνολογία πιο φυσική και διαισθητική για να αλληλεπιδράσουμε».
Ο Carlman συμφώνησε με την αποστολή τους και πίστευε ότι το μέλλον της αλληλεπίδρασης ανθρώπου / υπολογιστή θα συνδυάζει όραμα, φωνή και χειρονομίες που ερμηνεύουν την ανθρώπινη πρόθεση. Μέχρι τον Ιούνιο του 2017, η Mano Motion δημιουργούσε πρωτότυπα για να λάβει την επικύρωση των πελατών. Ο Carlman δημιούργησε μια ομάδα 14 ατόμων από 10 διαφορετικές χώρες, προσλαμβάνοντας μαθητές KTH που σπουδάζουν για μεταπτυχιακό ή διδακτορικό στη βαθιά μάθηση, το Computer Vision ή την αλληλεπίδραση ανθρώπου / υπολογιστή. Ο Mano Motion προσλήφθηκε επίσης από το Εθνικό Πανεπιστήμιο της Σιγκαπούρης, το Πανεπιστήμιο Linnaeus στη Σουηδία, το Πανεπιστήμιο George Washington και το UCLA.
Μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2017, η Mano Motion είχε υπογράψει πάνω από 20 συμφωνίες μη αποκάλυψης με πιθανούς συνεργάτες και έλαβε πάνω από 1.000 αιτήματα από προγραμματιστές που θέλουν να δημιουργήσουν εφαρμογές χρησιμοποιώντας την τεχνολογία της. Οι προγραμματιστές και οι εταιρείες μπορούν να δοκιμάσουν τις εφαρμογές της Mano Motion χωρίς χρέωση, αλλά πρέπει να πληρώσουν για μια εμπορική άδεια. Ο Carlman σκοπεύει να ανοίξει ένα γραφείο στο Palo Alto το 2018, το οποίο θα πραγματοποιήσει τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ της εταιρείας και πιθανότατα θα προσλάβει από το Stanford. Η Mano Motion σκοπεύει επίσης να ανοίξει ένα άλλο γραφείο πωλήσεων και μάρκετινγκ στην Ασία για να στοχεύσει το Χονγκ Κονγκ και τη Σαγκάη. Μέχρι το τέλος του 2018, αναμένει ότι η Mano Motion θα απασχολεί πάνω από 30 άτομα.
Πράσινα
Ο Tanmoy Bari - ο οποίος σπούδασε Πολιτικά Μηχανικά και απέκτησε μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών στον Αειφόρο Πολεοδομικό Σχεδιασμό και Σχεδιασμό στο KTH - είχε μια ιδέα ενώ εργαζόταν στο διατριβικό του έργο για διαβούλευση με μια έξυπνη πόλη που ονομάζεται Βασιλικό Λιμάνι της Στοκχόλμης. Αντί να δημιουργήσει ένα σύστημα υπολογιστή, το οποίο πρότειναν οι μεγάλες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, ήθελε να χρησιμοποιήσει δεδομένα απευθείας από το ηλεκτρικό δίκτυο για να παρακολουθεί τη χρήση ενέργειας των νοικοκυριών - το οποίο έγινε η βασική ιδέα πίσω από το Greenely.
Όπως εξήγησε ο Μπάρι σε συνέντευξή του στις 17 Σεπτεμβρίου, ξεκίνησε επίσημα το Greenely τον Φεβρουάριο του 2014 μετά τη συμμετοχή του στο Venture Cup, έναν διαγωνισμό επιχειρηματικού σχεδίου. Το 2016, η Greenely κατέγραψε έσοδα περίπου 130.000 $ και σκοπεύει να διπλασιαστεί σε 260.000 $ το 2017 - εξυπηρετώντας πάνω από 6.000 νοικοκυριά και τρεις μεγάλες επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας.
Οι 11 εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης της Greenely έχουν δεξιότητες σε ενέργεια και ηλεκτρισμό, ανάπτυξη επιχειρήσεων, ανάπτυξη προϊόντων και μάρκετινγκ. Πολλοί από τους ανθρώπους του προέρχονταν από την KTH και ο Μπάρι συνεργάστηκε επίσης με κυνηγούς στο Ηνωμένο Βασίλειο και τη Σουηδία για βασικές θέσεις όπως ο Διευθυντής Προϊόντων και ο Διευθυντής Τεχνολογίας. Ο Μπάρι θέλει να προσλάβει αρκετά άτομα στο μέλλον - συγκεκριμένα, περισσότερο διοικητικό προσωπικό και διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. ψυχολόγος και επιστήμονας συμπεριφοράς. και εξειδικευμένοι κωδικοποιητές και επιχειρηματικοί προγραμματιστές από πανεπιστήμια στη Σουηδία (Στοκχόλμη και Γκέτεμποργκ) και στην Καλιφόρνια (Stanford, UC Berkeley και Caltech). '
Εργαστήρια συντόμευσης
Συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος Shortcut Labs Joacim Westlund - ο οποίος το 2010 κέρδισε M.Sc. Σχεδιασμός και υλοποίηση προϊόντων με ναυτική αρχιτεκτονική από το KTH και στη συνέχεια σχεδίασαν ιστιοπλοϊκά σκάφη στη Νέα Ζηλανδία - δεν μπορούσαν να καθίσουν ακίνητα.
Όπως είπε σε συνέντευξη στις 18 Σεπτεμβρίου, «Είχα πολλές θέσεις ως σύμβουλος διαχείρισης έργου και διαχειριστής προϊόντων. Ήμουν σύμβουλος σε μεγαλύτερες εταιρείες όπως η Scania και ορισμένες σουηδικές τράπεζες. Η τελευταία μου απασχόληση ήταν ως Product and Process Manager στη SecMaker, μια μικρή σουηδική εταιρεία ασφάλειας πληροφορικής. Έκανα δουλειά μια φορά το χρόνο, ποτέ δεν βρήκα ξεκούραση μέχρι να ξεκινήσω το δικό μου πράγμα. '
what is june 21 zodiac sign
Αυτό που ξεκίνησε ήταν μια εταιρεία που έφτιαξε ένα κουμπί στο smartphone του που θα τον βοηθούσε να σταματήσει τον καπνό. Όπως εξήγησε, «Είχα πολλά δευτερεύοντα έργα όταν εργαζόμουν. Ένα από αυτά ήταν μια εφαρμογή iPhone για να βοηθήσω τους ανθρώπους και εγώ να κόψω το snus (μια σουηδική μορφή καπνού). Η ιδέα ήταν να πατήσετε ένα μεγάλο πράσινο κουμπί στην εφαρμογή όταν έπαιρνα snus έτσι ώστε να μπορώ να παρακολουθώ την πρόσληψη μου. Αλλά κάνοντας αυτό τουλάχιστον μία φορά κάθε ώρα, ήταν πολύ δυσκίνητο να σηκώσετε το τηλέφωνο, να το ξεκλειδώσετε, να βρείτε την εφαρμογή και να πατήσετε αυτό το μεμονωμένο κουμπί κάθε φορά. Η ιδέα αναπτύχθηκε για να εξαγάγετε το κουμπί από το τηλέφωνο σε κάτι φυσικό και έτσι γεννήθηκε ο Flic. Συνέχισα να φαντάζομαι πόσο θα μπορούσε να γίνει με ένα ασύρματο κουμπί. '
Συνέχισε: «Το 2012 έκανα ένα λειτουργικό πρωτότυπο και το έκανα να λειτουργεί με το snus-app μου, δείχνοντάς το στη ζωντανή σκηνή εκκίνησης της Στοκχόλμης, σε διαφορετικές εκδηλώσεις. Ένας σύμβουλος με ενθάρρυνε να υποβάλω αίτηση για επιχορηγήσεις καινοτομίας και αφού έλαβα δύο γύρους μαλακής χρηματοδότησης, αποφάσισα να εγκαταλείψω τη δουλειά μου και να δεσμεύσω τους συνιδρυτές Amir Sharifat - ένα εξαιρετικά παραγωγικό και οργανωμένο στέλεχος που εγκατέλειψε τις μελέτες μηχανικής παραγωγής για να συμμετάσχει ως COO - και ο Pranav Kosuri - ο οποίος συμπληρώνει το σχεδιασμό των προϊόντων μου και τις αδύναμες κοινωνικές δεξιότητες με ένα απίστευτο χάρισμα, δεξιότητες δικτύωσης και μια εξαιρετική παρουσία στη σκηνή για να κάνω πωλήσεις. '
Το Shortcut Labs ξεκίνησε μια εκστρατεία crowdfunding στα τέλη του 2014 και έκτοτε έχει πουλήσει και αποστείλει πάνω από 200.000 μονάδες σε περίπου 100.000 χρήστες σε όλο τον κόσμο με 20 υπαλλήλους - συμπεριλαμβανομένης μιας εκπληκτικής ομάδας μηχανικών λογισμικού που εργάστηκε στο Flic ως μέρος ενός λογισμικού μάθημα ανάπτυξης για το KTH - και ετήσια έσοδα περίπου 1,5 εκατομμυρίων δολαρίων και αυξάνονται γρήγορα. Η συντόμευση στοχεύει στην πρόσληψη ενός σχεδιαστή, μηχανικού υλικού και λογισμικού και ανώτερων ατόμων ανάπτυξης επιχειρήσεων, τους οποίους η Westlund πιστεύει ότι η εταιρεία μπορεί να βρει στη Στοκχόλμη και την Ασία από εταιρείες όπως η Autodesk, το Salesforce, το Dropbox και το ESI Group, δήλωσε ο Westlund.
Δεδομένου ότι καλύπτουν τις παγκόσμιες ανάγκες, δεν είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι κάθε μία από αυτές τις εταιρείες γίνεται πολύ μεγαλύτερη αν μπορούν να πουλήσουν τα προϊόντα τους σε πελάτες σε όλο τον κόσμο.
