Για δεκαετίες, το Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Μασαχουσέτης έχει δημιουργήσει μερικούς από τους μεγαλύτερους καινοτόμους, επιχειρηματίες και νεοσύστατες επιχειρήσεις στον κόσμο. Το MIT έχει δημιουργήσει μια ισχυρή κουλτούρα έρευνας και μηχανικής από την ίδρυσή του το 1861, παράγοντας δεκάδες βραβευμένους με Νόμπελ στην πορεία. Τα 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP και Qualcomm έχουν όλα ρίζες MIT. Γι 'αυτό πάντα δίνω προσοχή στις λίστες που δημοσιεύονται στο εσωτερικό περιοδικό του MIT, Το MIT Sloan Management Review .
Η κατανόηση της αλλαγής βρίσκεται στο επίκεντρο της επιχειρηματικότητας. Ως ιδρυτής, πρέπει να εντοπίσετε ανεκπλήρωτες ανάγκες που προκύπτουν από αλλαγές στη δημογραφία, την πολιτική και την καινοτομία. Εάν δεν το κάνετε, μπορεί να αποτύχετε.
Πέρυσι, το MIT δημοσίευσε μια λίστα από τον φουτουριστή Andrew Winston του μεγαλύτερα μεγαθήρια που θα επηρεάσει τον κόσμο έως το 2030. Η γενεαλογία του Ουίνστον είναι εκτεταμένη. Οι πελάτες του περιλαμβάνουν McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney και Cisco. Εδώ είναι η λίστα του (οι εξηγήσεις είναι δικές μου):
- Δημογραφικά στοιχεία: Οι άνθρωποι ζουν περισσότερο. Μέχρι το 2030, περισσότερα από ένα δισεκατομμύριο άτομα θα είναι άνω των 65 ετών.
- Αστικοποίηση: Όλο και περισσότεροι άνθρωποι θα μετακινούνται σε πόλεις. Μέχρι το 2030, περισσότερα από τα δύο τρίτα του κόσμου θα ζουν σε αστικά κέντρα.
- Διαφάνεια: Ο όγκος των δεδομένων που συλλέγονται σε κάθε άτομο, προϊόν και οργανισμό θα συνεχίσει να αυξάνεται εκθετικά, όπως και η πίεση για κοινή χρήση αυτών των πληροφοριών. Η διατήρηση μυστικών δεν θα είναι πλέον δυνατή.
- Κλιματική κρίση: Παρά την αυξανόμενη ευαισθητοποίηση, οι κυβερνήσεις συνεχίζουν να αγωνίζονται για την εξισορρόπηση των μακροπρόθεσμων περιβαλλοντικών αναγκών με τα βραχυπρόθεσμα οικονομικά.
- Πίεση πόρων: Το νερό θα είναι ένας άγχος πόρος. Πολλές πόλεις θα βρίσκονται συνεχώς σε κατάσταση έλλειψης νερού και ξηρασίας.
- Clean Tech: Λόγω των αριθμών 4 και 5, θα δούμε επίσης μια έκρηξη τεχνολογιών βάσει δεδομένων που καθιστούν τη συλλογική μας υποδομή ουσιαστικά πιο αποτελεσματική.
- Τεχνολογικές μετατοπίσεις: Η συνδεσιμότητα θα συνεχίσει να εξαπλώνεται. Το 2030 θα δούμε επίσης προσιτό A.I. επίτευξη ανθρώπινων επιπέδων νοημοσύνης.
- Παγκόσμια πολιτική: Τα παγκόσμια προβλήματα απαιτούν παγκόσμιες ενοποιημένες απαντήσεις, αλλά φαίνεται όλο και λιγότερο πιθανό ότι τα εθνικά κράτη θα μπορούν να κυβερνούν αποτελεσματικά συλλογικά, πόσο μάλλον συνεργατικά. Ως αποτέλεσμα, εναπόκειται στις επιχειρήσεις να αναλάβουν ηγετικό ρόλο στην επίλυση αυτών των ζητημάτων.
- Εθνικισμός: Η άνοδος του εθνικισμού μπορεί να αυξηθεί, με την ξενοφοβία να συνεχίζει να αυξάνεται.
Τι κοινό έχουν αυτά τα megatrends
- Επιτάχυνση: Όχι μόνο φαίνεται ότι επιταχύνεται η καινοτομία, αλλά φαίνεται ότι το κάνει εκθετικά.
- Οι λύσεις είναι γνωστές για πολλά από τα θέματα που συζητήθηκαν παραπάνω, αλλά η θέληση για εφαρμογή και εκτέλεση δεν υπάρχει. Για παράδειγμα, γνωρίζουμε εδώ και χρόνια τι απαιτείται για την αποτροπή μιας κλιματικής καταστροφής, ωστόσο πολλοί από τους ηγέτες του κόσμου φαίνεται να προτίθενται να διατηρήσουν το status quo.
- Εκτός από την τάση Νο. 9, τα περισσότερα megatrends είναι μονόδρομες κινήσεις χωρίς να επιστρέφουν. Για παράδειγμα, είναι απίθανο ο κόσμος την επόμενη δεκαετία να επηρεαστεί λιγότερο από την κλιματική αλλαγή, να ξεπεράσει την έλλειψη πόρων ή να είναι λιγότερο διαφανής. Ο εθνικισμός, από την άλλη πλευρά, θα μπορούσε να επιστρέψει.
Τι μπορείς να κάνεις
Ο Γουίνστον, κάνει τέσσερις συστάσεις:
- Προσελκύστε τον καθένα στη σφαίρα του επιχειρηματικού κόσμου για το κλίμα. Ξεκινήστε τον ακτιβισμό του κλίματος σε επίπεδο βάσης. Συμμετοχή όλων στη μετακίνηση: ιδιοκτήτες, εργαζόμενοι, πελάτες, προμηθευτές, ακόμη και ανταγωνιστές. Η καταπολέμηση της αλλαγής του κλίματος πρέπει να είναι ομαδική δραστηριότητα.
- Σκεφτείτε περισσότερο την ανθρώπινη πτυχή της επιχείρησης. Η τεχνολογία, ιδίως η τεχνητή νοημοσύνη, θα επηρεάσει ολόκληρο το εργατικό δυναμικό και θα διαταράξει βιομηχανίες όπως η υγειονομική περίθαλψη και οι μεταφορές. Αλλά η υιοθέτηση πρέπει να γίνει ανθρώπινα. Οι ηγέτες των επιχειρήσεων πρέπει να έχουν κατά νου το ανθρώπινο κόστος υιοθέτησης.
- Αγκαλιάστε τη διαφάνεια. Δεν έχετε επιλογή - κάθε γενιά στο εργατικό δυναμικό απαιτεί όλο και περισσότερη διαφάνεια.
- Ακούστε την επόμενη γενιά. Σε 10 χρόνια, οι περισσότεροι Millennials θα είναι στα 40 τους, ο Gen-Z θα είναι στα 20 του, και μαζί αυτές οι ομάδες θα αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία του εργατικού δυναμικού.
