Ο Payless απλώς τράβηξε μια υπέροχη φάρσα PR - πραγματικά έβγαλε όλες τις στάσεις του trolling - και έβγαλε ένα σατιρικό πυροβολισμό στους επηρεαστές.
Η προσπάθεια αγοράς μέσω ατόμων που έχουν επιρροή δεν είναι καινούργια και δεν περιορίζεται στα κοινωνικά μέσα. Για παράδειγμα, ο Goggle έχει πληρώσει ακαδημαϊκούς για να δημιουργήσει έρευνα που ωθεί τις απόψεις της εταιρείας. Αλλά μετά παίρνετε την έννοια των κοινωνικών μέσων, όπου μερικές φορές φαίνεται ότι όλοι επηρεάζουν. Ακόμη και μια πατάτα μπορεί να επηρεάσει.
Στη μόδα, υπάρχει σχεδόν μια βιομηχανία ανθρώπων που συσσωρεύουν οπαδούς (μια καλή πιθανότητα πολλοί να πληρώνουν για πολλά από αυτά). Προσπαθούν να πουλήσουν ως ικανά να σπρώξουν ένα μήνυμα μάρκετινγκ σε όλους τους αφοσιωμένους οπαδούς τους.
Ο κόσμος της μόδας μπορεί να πάρει σνόμπ και η Payless δεν είναι μια μάρκα πολυτελείας. Έτσι έτρεξε ένα μικρό πείραμα. Η εταιρεία δημιούργησε ένα ψεύτικο κατάστημα υποδημάτων πολυτελείας στο Λος Άντζελες, αποκαλώντας το Palessi. (Διαβάστε το ως pay-less-y.) Στη συνέχεια, κάλεσε τους επιρροείς που έπαιρναν selfie να μπουν, να μελετήσουν τα εμπορεύματα και να αγοράσουν μερικά.
Τα αποτελέσματα ήταν αρκετά αστεία. Υπάρχουν αποσπάσματα των παρευρισκομένων σχετικά με την κομψότητα, την κομψότητα και τα ποιοτικά υλικά. Οι άνθρωποι εκεί πλήρωσαν οπουδήποτε από 200 έως 600 $ για ένα ζευγάρι παπούτσια. Αυτά ήταν προϊόντα που η Payless πωλεί κατά τη διάρκεια διακοπών για περίπου 20 $ το καθένα.
Εδώ είναι κάποιος που θα πληρώσει πρόθυμα εκατοντάδες για τα παπούτσια που κοιτάζει. Και μετά της είπαν την πηγή.
aquarius man as a husband
'Σκάσε! Είσαι σοβαρός? Μήπως πλήρωσα πάρα πολύ; '
Ναι, ναι.
Και μια άλλη στιγμή.
Μερικά μαθήματα για να μάθουν οι έμποροι εδώ
- Μην υποθέσετε ότι οι επιρροείς γνωρίζουν πραγματικά τίποτα για το αξιωματικό τους. Κάποιοι μπορεί. Πολλοί δεν θα το κάνουν. Το να είσαι άπληστος θαυμαστής για κάτι δεν είναι πολλοί γνώστες. Ίσως είχαν απομακρυνθεί μόνο στη ζώνη Dunning-Kruger.
- Το να είσαι καλός πιθανός επηρεαστής δεν σημαίνει απαραίτητα ότι πρέπει να ξέρεις τι κάνεις. Αλλά αυτό θα βοηθήσει. Όπως είπε η Lena Katz, μια επώνυμη γυναίκα στρατηγικής περιεχομένου που δημιούργησε την επιρροή πατάτας, μια εταιρεία πιθανότατα καλύτερα να εστιάσει σε άτομα με μικρότερα άτομα που είναι πιο προσεκτικά, επειδή ο επηρεαστής είναι πραγματικός εμπειρογνώμονας σε κάποιον τομέα.
- Οι αποφάσεις αγοράς, τουλάχιστον στον χώρο των καταναλωτών, είναι κυρίως συναισθηματικές. (Ειλικρινά, είναι σε μεγάλο βαθμό συναισθηματική και στο μάρκετινγκ B-to-B.) Το κατάλληλο περιβάλλον και η δημιουργημένη εμπειρία μπορούν να τους κάνουν να πληρώσουν κυριολεκτικά πολύ περισσότερα για ένα προϊόν από ό, τι διαφορετικά.
