Ορισμένες φράσεις φαίνεται να σέρνονται στο λεξιλόγιό μας χωρίς καν να το παρατηρούμε. Πριν το ξέρουμε, το λένε όλοι, και γίνεται ένα τακτικό μέρος του τρόπου με τον οποίο ανταποκρινόμαστε σε καταστάσεις στη δουλειά ή στο σπίτι.
Ταγματάρχης Andrew Steadman είναι αξιωματικός του στρατού άνω των 15 ετών και είναι παθιασμένος με την ανάπτυξη ηγετών μέσω του ιστολογίου του, Ο στρατιωτικός ηγέτης. Είναι επίσης συνιδρυτής της Η Στρατιωτική Συνομοσπονδία Συγγραφέων. Κάλεσα τον Major Steadman να προσφέρει την προοπτική του για την ηγεσία και τη φράση «Είναι αυτό που είναι».
Οι λέξεις που ακολουθούν είναι όλες δικές του.
Το 2007, έφτασα στη Βαγδάτη ως διοικητής μιας εταιρείας Στρατού Πεζικού συνολικού αριθμού 300 στρατιωτών. Καθώς πέρασα χρόνο με τη μονάδα που αντικαταστήσαμε, παρατήρησα ότι τους άρεσαν πολύ μια φράση που δεν είχα ακούσει ακόμη.
«Αυτή η μονάδα του Ιρακινού Στρατού δεν μπορεί να εμφανιστεί σε μια επιχείρηση εγκαίρως, αλλά είναι αυτό που είναι».
«Έχουμε ένα μικρό φυλάκιο εδώ, οπότε ο χώρος στάθμευσης θα είναι σφιχτός. Είναι αυτό που είναι.'
«Πήραμε πολλά θύματα σε αυτήν την περιοχή, οπότε πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για αυτό. Είναι αυτό που είναι.'
Η μονάδα χρησιμοποίησε τη φράση για να εξηγήσει (ή να δικαιολογήσει) δράση και αδράνεια, ατυχία και ευλογία, επιτυχία και αποτυχία. Είναι αυτό που είναι είχε εξελιχθεί από λέξεις σε νοοτροπία και είχε διαπεράσει τον πολιτισμό της μονάδας.
Εδώ είναι το πρόβλημα με Είναι αυτό που είναι . Παραιτείται της ευθύνης, διακόπτει τη δημιουργική επίλυση προβλημάτων και παραδέχεται την ήττα. Ένας ηγέτης που χρησιμοποιεί την έκφραση είναι ένας ηγέτης που αντιμετώπισε μια πρόκληση, απέτυχε να το ξεπεράσει και εξήγησε το επεισόδιο ως αναπόφευκτη, αναπόφευκτη δύναμη περιστάσεων. Αντικαθιστώ Είναι αυτό που είναι με 'Αυτό προέκυψε επειδή δεν κατάφερα να κάνω __________' και έχετε μια εντελώς διαφορετική συζήτηση.
Είναι αυτό που είναι είναι ιδιαίτερα καταστροφικό όταν χρησιμοποιείται για την αντιστοίχιση ενός προβλήματος ('Τα γενικά έξοδά μας αυξήθηκαν απροσδόκητα, οπότε χάσαμε τα έσοδά μας αυτό το τρίμηνο. Τι θα μπορούσαμε να κάνουμε; Είναι αυτό που είναι.')
Είναι αυτό που είναι είναι μια παραδοχή ότι το πρόβλημα είναι πολύ σκληρό και καταστέλλει τη στάση που οδηγεί σε δημιουργικές, αόρατες λύσεις. Ακόμα κι αν ένας ηγέτης σκεφτεί τον εγκέφαλό του για μια λύση στην πρόκληση, αλλά δεν μπορεί να βρει ... πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι η ομάδα του περιέχει πληθώρα μοναδικών εμπειριών και προοπτικών για να συμβάλει. Είναι αυτό που είναι αναιρεί την αξία τους.
Ήρθε η ώρα να αφήσετε Είναι αυτό που είναι . Αυτή η πολύ κοινή φράση δεν έχει θέση στο λεξικό των ηγετών που στηρίζονται στη διανοητική, συναισθηματική και δημιουργική δύναμη των ανθρώπων τους. Λέει «Δεν μπορούμε», όταν η επιτυχία απαιτεί από τους ηγέτες να ρωτήσουν, «Πώς μπορούμε;» Η διαφορά θα είναι καθοριστική.
