Στόχος ανακοινώθηκε Δευτέρα ότι συνεργάζεται με τη μητρική εταιρεία της Παιχνίδια R Us , Tru Kids, ώστε να μπορεί να ξαναρχίσει το ToysRUs.com.
Αυτά είναι μεγάλα νέα για Παιχνίδια R Us , η οποία έχει αρχίσει να ανοίγει μερικά μικρά καταστήματα με το νέο μοντέλο μετά την πτώχευση. Σημαίνει ότι θα έχει παρουσία στο Διαδίκτυο για την περίοδο των διακοπών, που θα τροφοδοτείται (και θα ικανοποιείται) από μία από τις πιο ισχυρές μάρκες λιανικής στην Αμερική.
Τώρα, εάν είστε οπαδός του Target ή της Toys R Us - και υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που είναι οπαδοί και των δύο - είναι πιθανό να βρείτε αυτό για να είναι πολύ καλά νέα.
Αλλά αν είστε μαθητής του ιστορικού της επιχείρησης, θα βρείτε το όλο πράγμα απίστευτα ειρωνικό.
Αυτό συμβαίνει επειδή μία από τις βασικές διαφορές μεταξύ της Target και της Toys R Us σήμερα - γιατί ο Target είναι αναμφισβήτητα ακμάζουσα και η Toys R Us αναγεννιέται μετά την πτώχευση και την εκκαθάριση - έχει να κάνει με παράλληλες αποφάσεις που έλαβαν και οι δύο εταιρείες χρόνια πριν.
Και τώρα φαίνεται ότι η ιστορία επαναλαμβάνεται.
Amazon, Target και Toys R Us
Η ιστορία ξεκινά το 2000 και το 2001, όταν τόσο η Target όσο και η Toys R Us ήταν επιτυχημένες μάρκες λιανικής με καταστήματα σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες. Το ηλεκτρονικό εμπόριο ήταν πολύ μικρό τότε, περίπου το 1% όλων των λιανικών πωλήσεων.
Και ενώ μεγάλες μάρκες όπως το Target και Toys R Us συνειδητοποίησαν ότι πιθανότατα έπρεπε να είναι στο Διαδίκτυο, πολλοί έξυπνοι άνθρωποι το θεώρησαν ως ένα μικρό θέαμα.
Έτσι, και οι δύο μάρκες - μαζί με άλλα μεγάλα καταστήματα λιανικής πώλησης όπως το Borders (βιβλιοπωλείο) και το Circuit City (ηλεκτρονικά είδη) - ανέθεσαν ουσιαστικά ολόκληρη τη διαδικτυακή τους λειτουργία στον ηγέτη του ηλεκτρονικού εμπορίου: Amazon.
Μου αρέσει να το γράφω γιατί φαίνεται τόσο τρελό στην αναδρομή. Ακόμα κι αν είχε νόημα εκείνη τη στιγμή, μέσα σε λίγα χρόνια ήταν σαφές ότι αυτό ήταν μια καλύτερη συμφωνία για την Amazon από την Target (και Toys R Us).
Όπως το έθεσε ένας πρώην στέλεχος της Target: «Έμαθαν έναν τόνο στη δεκάρα μας, και δεν μάθαμε πολλά [σε αντάλλαγμα], και αυτό είναι ένα τεράστιο ζήτημα».
Η ιστορία δεν επαναλαμβάνεται, αλλά είναι ποιήματα
Τόσο η Target όσο και η Toys R Us τελικά βγήκαν από τις συμφωνίες τους με την Amazon, αλλά οι δρόμοι τους αποκλίνουν απότομα εκεί.
Ο Target έριξε δισεκατομμύρια για να κατασκευάσει τα δικά του ψηφιακά προϊόντα - πράγματα που τώρα υπερβαίνουν τον ιστότοπό του. Αλλά η Toys R Us ανακοίνωσε μόνο το 2017 ότι θα έβαζε 100 εκατομμύρια δολάρια για τρία χρόνια στις διαδικτυακές της προσπάθειες.
Και ενώ τα 100 εκατομμύρια δολάρια μοιάζουν με πολλά χρήματα, ήταν πραγματικά μια πολύ μικρή επένδυση, δεδομένου του μεριδίου και της κλίμακας της βιομηχανίας στην οποία βρισκόταν η εταιρεία.
Λοιπόν, εδώ είμαστε όλα αυτά τα χρόνια αργότερα - και είναι εξαιρετικά ειρωνικό το νέο Toys R Us να επιστρέφει εκεί που το παλιό ήταν το 2000, μεταφέροντας όλο το ψηφιακό του προϊόν σε έναν τεράστιο ανταγωνιστή.
Για χάρη και των δύο επωνυμιών, ελπίζουμε να λειτουργήσει - και ότι το Toys R Us (μία από τις πιο αγαπημένες μάρκες στην Αμερική, κρίνοντας από τα εισερχόμενά μου μέσω email κάθε φορά που γράφω γι 'αυτό) επιβιώνει από την επιστροφή του.
Παρεμπιπτόντως, η πρώιμη ιστορία του Toys R Us είναι μία από τις υπέροχες επιχειρηματικές ιστορίες της αμερικανικής ιστορίας . Αξίζει να γνωρίζετε - και ελπίζω ότι θα αντέξει.