Υπάρχουν πολλά δύσκολα θέματα που είναι ώριμα για βελτίωση ως ηγέτης, όπως η έξυπνη λειτουργία σε κρίση ή ο εντοπισμός πραγματικά απολυμένων υπαλλήλων ή ακόμη και η γνώση πότε πρέπει να αναληφθεί δράση.
Κανένα θέμα δεν είναι πιο δύσκολο και πιο καταστροφικό παρά όταν ένας ηγέτης ασχολείται με φαινομενικά αβλαβείς συμπεριφορές που τελικά οδηγούν σε αναποφασιστικότητα. Η αναποφασιστικότητα μπορεί να παραλύσει έναν οργανισμό. Μπορεί να δημιουργήσει αμφιβολία, αβεβαιότητα, έλλειψη εστίασης, ακόμη και δυσαρέσκεια.
Οι επιθετικοί ανταγωνιστές μπορεί να τρώνε το μεσημεριανό σας γεύμα, ενώ εξακολουθείτε να αποφασίζετε εάν θα χρησιμοποιήσετε ένα πιρούνι ή κουτάλι. Λοιπόν, πιάστε τον εαυτό σας πριν συμμετάσχετε σε οποιαδήποτε από τις ακόλουθες πέντε καλές συμπεριφορές και προσαρμόστε ανάλογα:
1. Ζητάτε περισσότερα δεδομένα για να ενημερώσετε ή να υποστηρίξετε μια απόφαση.
Δεν υπάρχει τίποτα λάθος με το να ζητάμε περισσότερα δεδομένα, αλλά όταν γίνεται υπερβολικά, περνάει σε τελειομανία και αποκαλύπτει γρήγορα την υποκείμενη ανασφάλεια. Ξανά και ξανά, έχω δει ανασφαλείς ηγέτες να ζητούν παράλογες ποσότητες δεδομένων για να μειώσουν το επίπεδο κινδύνου ή αβεβαιότητας στο μηδέν.
what sign is february 10
Κάτω από αυτόν ήταν πάντα ο φόβος της λανθασμένης απόφασης. Ένας καλός γενικός κανόνας είναι ένας συνδυασμός 60 τοις εκατό δεδομένων και 40 τοις εκατό εντέρου και εμπειρίας για να καταστεί δυνατή μια απόφαση.
Μάθετε πότε να σταματήσετε τη συλλογή δεδομένων. Και μάθετε να δέχεστε αναπόφευκτα νωρίτερα.
2. Από προεπιλογή σε μια ρεαλιστική παράλληλη διαδρομή.
Δύο επιλογές είναι καλύτερες από μία, σωστά; Ωρες ωρες. Άλλες φορές, αυτές οι επιλογές μπορούν να καθυστερήσουν, εξοικονομώντας ενέργεια του οργανισμού σας και να σκοτώσουν την αίσθηση ολοκλήρωσής σας. Το χρονοδιάγραμμα τεντώνεται. Κόστος ανεβαίνει στα ύψη.
Εάν πρόκειται να μεταφέρετε πολλές λύσεις σε ένα πρόβλημα ταυτόχρονα, βεβαιωθείτε ότι είναι ξεχωριστές επιλογές χωρίς επικάλυψη. Εφαρμόστε ένα ξεκάθαρο δέντρο αποφάσεων - με άλλα λόγια, εάν συμβούν 'Α' και 'Β', όλοι συμφωνούμε να εξαλείψουμε την Επιλογή Αρ. 1. Παίρνετε την ιδέα.
11/11 zodiac sign
3. Ζητάτε συνεχώς την έγκριση από την ιεραρχία σας.
Η ευθυγράμμιση είναι καλή. Αλλά αυτή η διαδικασία καθυστερεί συχνά ή ακόμη και χαλαρώνει τις αποφάσεις, προκαλώντας επανεργασία και αμέτρητες επαναλήψεις.
what zodiac sign is december 4
Παλέψτε για να αποκτήσετε την αυτονομία που αξίζετε ως ηγέτης, ώστε να μπορείτε να πραγματοποιείτε όσο το δυνατόν περισσότερες κλήσεις. Μπορείτε επίσης να λάβετε «προέγκριση» - για παράδειγμα, εάν πληρούμε τους όρους x, y και z, τότε προχωράμε γρήγορα.
4. Αναβάλλετε την απόφαση να περιμένετε να εμφανιστεί η σωστή απάντηση.
Η μη λήψη αποφάσεων μπορεί να δώσει στον ανταγωνιστή σας περισσότερο χρόνο για να αναλάβει δράση. Μπορεί να κάψει περισσότερους πόρους που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αλλού και να αποσπάσει την προσοχή ενός οργανισμού που χρειάζεται περισσότερη εστίαση.
Μπορεί επίσης να υπερεκτιμάτε τον κίνδυνο να το κάνετε λάθος. Κάθε απόφαση δεν είναι κρίσιμη για την αποστολή. Αναρωτηθείτε: Ποιο είναι το χειρότερο σενάριο εάν η απόφαση που λαμβάνω είναι λανθασμένη; Μπορεί να μην είναι τόσο οδυνηρό όσο το πραγματικό κόστος της περαιτέρω καθυστέρησης αυτής της απόφασης.
Τοποθετήστε διακριτικές παραμέτρους χρόνου για την πραγματοποίηση της κλήσης. Τότε, απλώς πραγματοποιήστε την κλήση.
5. Ενθαρρύνετε μια ανοιχτή και ειλικρινή συζήτηση από όλους.
Η ισχυρή συζήτηση είναι κρίσιμη. Καλό, μια ομάδα ερευνητών του Μπέρκλεϋ ακόμη και διαπίστωσαν ότι οι ομάδες που συζητούσαν τις ιδέες τους είχαν συνολικά 25 τοις εκατό περισσότερες ιδέες.
Ναι, η συζήτηση είναι υπέροχη. Μέχρι να μην είναι.
Σε κάποιο σημείο, πρέπει να διακόψετε τη συζήτηση και να ακολουθήσετε τον κανόνα «Συζήτηση. Αποφασίζω. Διαπράττω.' Ακόμα και εκείνοι που συζητούσαν μαζί σας - εκείνοι που δεν θα συμφωνήσουν με την απόφαση που τελικά λαμβάνετε - θα είναι ευχαριστημένοι που ελήφθη απόφαση.
how to make a virgo woman jealous
Οι αποφάσεις προωθούν τους οργανισμούς. Οι ηγέτες προωθούν τους οργανισμούς.
Ορισμένες καλές συμπεριφορές μπορεί να μην φέρουν, καλά, νόημα, σε έναν οργανισμό. Αλλά είναι πάντα σημαντικό όταν πραγματοποιείτε την κλήση.
