Το WikiHow μοιάζει με τη Wikipedia, εκτός από το ότι είναι κερδοσκοπικό και επικεντρώνεται στην παροχή οδηγιών. Δεκάδες χιλιάδες άνθρωποι σε όλο τον κόσμο γράφουν και επεξεργάζονται αναλυτικά άρθρα για το πώς να κάνουν σχεδόν τα πάντα - ανοίξτε ένα κλειδωμένο αυτοκίνητο, φτιάξτε μια τρισδιάστατη χάρτινη νιφάδα χιονιού, απαλλαγείτε από μύγες φρούτων και ακόμη και γλιστρήστε τη γάτα σας στη δουλειά (ναι, υπάρχουν οδηγίες για να αφήσετε τη γάτα έξω από την τσάντα). Ο ιστότοπος συγκεντρώνει περισσότερους από 40 εκατομμύρια μοναδικούς επισκέπτες κάθε μήνα, με περισσότερη παγκόσμια κίνηση από το Urban Dictionary, Οι Los Angeles Times και Η Washington Post κάθε συγκέντρωση.
Ο ιδρυτής του WikiHow, Jack Herrick, έχει πάρει μια σαφώς διαφορετική στάση όσον αφορά την οικοδόμηση της επιχείρησής του. Οι 14 υπάλληλοι του WikiHow εργάζονται έξω από ένα σπίτι στο κέντρο του Palo Alto της Καλιφόρνια και η εταιρεία σκοπεύει να αυτοχρηματοδοτηθεί. Επιπλέον, είναι μια εταιρεία μέσων όπου όλοι διαθέτουν το περιεχόμενό του.
Μια υβριδική προσέγγιση
Το WikiHow αποκαλείται « υβριδική οργάνωση ' Ο ιστότοπος εξηγεί ότι, όπως ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, θέλει να ωφελήσει τους ανθρώπους. σαν μια κυβέρνηση, δημιουργεί κάτι για το κοινό καλό. και σαν μια επιχείρηση, κερδίζει χρήματα.
Είναι μια ενδιαφέρουσα ιδέα και φαίνεται να λειτουργεί - το wikiHow ήταν κερδοφόρο εδώ και αρκετά χρόνια, λέει ο Herrick.
Η Wikia είναι ένα άλλο παράδειγμα. Δημιουργήθηκε από τον ιδρυτή της Wikipedia Jimmy Wales, η κερδοσκοπική συνεργατική πλατφόρμα περιεχομένου καταγράφηκε από την Nielsen πέρυσι ως ένα από τα 10 κορυφαία κοινωνικά δίκτυα στις Η.Π.Α. - συγκεντρώνει περισσότερους από 50 εκατομμύρια μοναδικούς επισκέπτες ανά μήνα και έχει περισσότερες από 250.000 κοινότητες και περισσότερες από 20 εκατομμύρια σελίδες.
Τόσο η Wikia όσο και το wikiHow κερδίζουν τα χρήματά τους από διαφημίσεις.
Μικρές και αυτοχρηματοδοτούμενες
Γιατί μια δουλειά σε ένα σπίτι; Ο Χέρικ λέει ότι οι άνθρωποι μπορούν να είναι πιο χαλαροί - και ως εκ τούτου, δημιουργικοί - σε ένα οικιακό περιβάλλον σε αντίθεση με ένα κύβο. Πιστεύετε επίσης ότι βοηθά στη μείωση του κόστους, δεδομένου ότι ο χώρος γραφείων της Silicon Valley είναι ένα από τα πιο ακριβά ακίνητα στον πλανήτη.
Όσον αφορά τη χρηματοδότηση, το wikiHow αρνήθηκε πολλές προσφορές χρηματοδότησης μεταξύ του 2005 και του 2008, μια εποχή που ο Herrick λέει ότι οι εταιρείες περιεχομένου ήταν καυτοί στόχοι για VC (τώρα, όχι τόσο πολύ).
«Στη Silicon Valley είμαι ένας τεράστιος αποκλεισμός στο γεγονός ότι είμαστε μία από τις πολύ λίγες εταιρείες που έχουν τη δυνατότητα να λαμβάνουν επιχειρηματική χρηματοδότηση και την έχουν αρνηθεί», λέει ο Herrick. «Το Bootstrapping ... σε αναγκάζει πραγματικά να επινοήσεις το δρόμο σου από τα προβλήματα παρά να ξοδέψεις το δρόμο σου από τα προβλήματα [και] να εφεύρεις τρόπους ανάπτυξης και όχι να ξοδέψεις σε τρόπους ανάπτυξης».
Ο Herrick λέει ότι μια «μεγάλη δημόσια εταιρεία Διαδικτύου» προσφέρθηκε ακόμη και να αγοράσει το wikiHow, αλλά το απέρριψε.
«Η αποδοχή της προσφοράς θα με είχε κάνει πολλά χρήματα, αλλά τα χρήματα δεν είναι το παν. Παίρνουμε μεγάλη χαρά βελτιώνοντας συνεχώς την ικανότητά μας να προσφέρουμε δωρεάν οδηγίες για τον κόσμο », λέει.
Ανήκει σε όλους
Μια άλλη συστροφή: Επειδή το περιεχόμενο του wikiHow έχει άδεια Creative Commons, ανήκει σε όλους. Επιπλέον, ο καθένας μπορεί να κατεβάσει το λογισμικό, κρατώντας τα πάντα μαζί, επειδή είναι ανοιχτού κώδικα και διαθέτει δωρεάν άδεια βάσει της άδειας General Public License.
Ο ιστότοπος wikiHow διακηρύσσει ακόμη και:
Ο Jack κατέχει τους διακομιστές, το όνομα τομέα, τα εμπορικά σήματα και ορισμένα είδη γραφείου και έπιπλα. Τούτου λεχθέντος ... ο καθένας έχει το δικαίωμα να «διακλαδώσει» το wikiHow και να μετακινήσει όλο το περιεχόμενο και το λογισμικό σε νέους διακομιστές και τομέα, οπότε κατά κάποιο τρόπο ο Jack δεν διαθέτει σχεδόν τίποτα. Βασικά, ο Τζακ είναι ο διαχειριστής της κοινότητας wikiHow - εφ 'όσον η κοινότητα πιστεύει ότι είναι ο καλύτερος διαχειριστής και ενεργεί προς το συμφέρον της κοινότητας και της αποστολής wikiHow.
Η ελπίδα του Herrick, φυσικά, είναι ότι κανείς δεν το κάνει και πιστεύει ότι δεν θα το κάνει. Σε ένα Συνέντευξη στο Web 2.0 Expo , Ο Χέρικ εξήγησε τη φιλοσοφία του:
Οι άνθρωποι συμβάλλουν στο wikiHow επειδή εμπνέονται από την αποστολή της δημιουργίας εγχειριδίου οδηγιών στον κόσμο. Ωστόσο, κάθε χρήστης γνωρίζει ότι οι εταιρείες διαδικτύου αλλάζουν επιχειρηματικά μοντέλα συχνά και περιστασιακά απορρίπτουν κοινοτικά έργα ως αποτέλεσμα. Δίνοντας στους χρήστες το δικαίωμα να πιρούνι δημιουργεί την εμπιστοσύνη ότι όλοι οι σκληροί άνθρωποι που βάζουν στο wikiHow θα ανήκουν πάντα σε κάποια μορφή από την κοινότητα.
Φυσικά, το περιεχόμενο που δημιουργείται από τους χρήστες μπορεί να είναι ακατάστατο. Απλώς κοιτάξτε τα προβλήματα που είχαν η Amazon και η Yelp με τις ψευδείς κριτικές. Σε αντίθεση με το Yahoo Answers, About.com και eHow (που ο Herrick πούλησε στο Demand Media το 2006), το wikiHow επιτρέπει σε οποιονδήποτε να επεξεργάζεται άρθρα, αλλά χρησιμοποιεί πολλαπλά επίπεδα διασφάλισης ποιότητας για να προσπαθήσει να βεβαιωθεί ότι οι αλλαγές είναι καλές.
Μέχρι στιγμής, το μοντέλο λειτουργεί - δώστε ή πάρτε μερικά καλά τεκμηριωμένα παραδείγματα ανακριβών σελίδων wikiHow. Ενώ είναι βέβαιο ότι θα συμβεί, ο Herrick λέει συχνότερα από ότι η διαφάνεια της εταιρείας οδηγεί σε εργασία υψηλής ποιότητας.
Για να μην αναφέρουμε μια σταθερή επιχείρηση.
cancer man leo woman compatibility
