Η διοίκηση μιας εταιρείας μπορεί να είναι ένα τυχερό παιχνίδι κατά καιρούς. Οι επιχειρηματίες πρέπει να αποφασίσουν ποιες επιχειρηματικές ευκαιρίες να ακολουθήσουν ή να περάσουν, συχνά χωρίς να έχουν ιδέα για το πώς θα αποδειχθούν αυτές οι ευκαιρίες. Οι πιθανότητες είναι ότι κάθε επιχειρηματίας έχει κάνει το λάθος να μεταδώσει μια ευκαιρία που αποδείχθηκε εξαιρετικά επικερδή αργότερα.
Όμως, η επίλυση αυτών των λαθών και η εμμονή στο πώς θα μπορούσατε να τα αποτρέψετε είναι αντιπαραγωγική και μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τη λήψη αποφάσεων ενός ηγέτη όταν παρουσιάζονται μελλοντικές ευκαιρίες. Παρακάτω, επτά επιχειρηματίες μοιράζονται τις καλύτερες συμβουλές τους σχετικά με το πώς να επιστρέψουν και να ξεπεράσουν τη λύπη αφού χάσουν μια σημαντική συμφωνία ή επιχειρηματική ευκαιρία.
Το κατέχετε και μάθετε από αυτό.
«Η υπερβολική εστίαση σε μια χαμένη ευκαιρία μπορεί να είναι σαν να κουβαλάς ένα βάρος», συλλέγει ο Μπλερ Τόμας, συνιδρυτής του eMerchantBroker . «Όταν έχω μεταφέρει πάρα πολλές λύψεις, έχει επηρεάσει την ικανότητά μου να βλέπω νέα εγχειρήματα».
Η καλύτερη προσέγγιση, σύμφωνα με τον Thomas, είναι να αναγνωρίσετε τι συνέβη και γιατί χάσατε την ευκαιρία και, στη συνέχεια, να παρακολουθείτε πτυχές που πρέπει να δώσετε μεγαλύτερη προσοχή στην επόμενη φορά. «Αυτή η προσέγγιση με βοήθησε να βρω νέες, ακόμη καλύτερες ευκαιρίες», λέει.
Αναζητήστε την επόμενη ευκαιρία.
Στην πραγματικότητα, αναζητώντας άλλες, πιθανώς καλύτερες, ευκαιρίες είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να ξεπεραστεί η λύπη που έρχεται με χαμένες επιχειρηματικές ευκαιρίες, λέει ο Serenity Gibbons, επικεφαλής της τοπικής μονάδας για NAACP στη Βόρεια Καλιφόρνια.
«Θυμίζω στον εαυτό μου ότι δεν ήταν η μόνη ευκαιρία για επιτυχία. Υπάρχουν πάντα περισσότερα εκεί έξω, έτσι εστιάζω την προσοχή μου στο να εντοπίσω το επόμενο και να μην το αφήνω να περάσει », εξηγεί.
Προετοιμάστε μια λίστα ερωτήσεων για το μέλλον.
Όταν ψάχνετε για την επόμενη ευκαιρία, είναι σημαντικό να είστε τόσο καλά προετοιμασμένοι ώστε να μην επαναλάβετε ξανά το ίδιο λάθος Blair Williams, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Μέλος Τύπου .
how old is liz claman
«Κοιτάξτε πίσω την χαμένη ευκαιρία σας και σκεφτείτε τι είδους ερωτήσεις θα μπορούσατε να θέσετε, αλλά χάσατε που θα σας βοήθησαν να λάβετε μια διαφορετική ή καλύτερη απόφαση», προτείνει ο Williams. «Την επόμενη φορά θα ξέρετε ακριβώς τι να ρωτήσετε για να διασφαλίσετε ότι δεν θα το χάσετε».
Μείνε κλειστό.
Για επιχειρηματίες όπως ο Aaron Schwartz, συνιδρυτής και COO της Διαβατήριο , το να παραμένεις κλεισμένος σε μια χαμένη ευκαιρία είναι στην πραγματικότητα το κλειδί για την αποφυγή τέτοιων λαθών στο μέλλον: «Το Passport είναι η τρίτη επιχείρηση που συν-ίδρυσα. Το πρώτο πέταξε και το δεύτερο βρισκόταν σε μεγάλη τροχιά πριν ... πέσει. Είναι απογοητευτικό. Αλλά δεν προσποιούμαι ότι δεν συνέβη ».
Αντίθετα, ο Schwartz λέει: «Σκέφτομαι την επιχείρηση όλη την ώρα για να πειράξω συγκεκριμένες αποφάσεις που πήρα. Θέλω να μάθω από τους κακούς (και ναι, τους καλούς) για να δώσω στο Passport την υψηλότερη πιθανότητα επιτυχίας ».
Γεμίστε τη μονάδα δίσκου για δημιουργία.
«Αυτό που μπορεί να αισθάνεσαι είναι λίγο λύπη και ζήλια. Απλώς διοχετεύστε αυτά τα συναισθήματα στο επόμενο έργο. Χρησιμοποιήστε το για να τροφοδοτήσετε τη μονάδα σας για να δημιουργήσετε », μοιράζεται ο Peter Boyd, ιδρυτής της Σχεδιασμός ιστοσελίδων PaperStreet .
Είναι σημαντικό να σκεφτούμε γιατί μεταδώσατε αυτήν την ευκαιρία και τι έκανε το επόμενο άτομο επιτυχημένο, εξηγεί ο Boyd, αλλά βεβαιωθείτε ότι δεν μένετε πικροί: «Λάβετε υπόψη ότι επειδή κάποιος άλλος το έκανε επιτυχία, δεν το σημαίνει θα ήταν επιτυχία αν είχατε εργαστεί στο έργο. '
Μελετήστε τη χρηματοοικονομική συμπεριφορά.
Μια καλή προσέγγιση για να ξεπεραστεί η λύπη στην επιχείρηση είναι η μελέτη και η εκμάθηση του τρόπου εφαρμογής της συμπεριφορικής χρηματοδότησης, «ένα υποσύνολο των οικονομικών που αναλύει την ψυχολογία που επηρεάζει τις περισσότερες επιχειρηματικές αποφάσεις», λέει. Τύπος εξέτασης CPA Διευθύνων Σύμβουλος Bryce Welker
«Αφού έμαθα για πιθανές προκαταλήψεις ερευνώντας αυτό το θέμα, κατάφερα να τα αναγνωρίσω στον εαυτό μου, προκειμένου να αποφύγω να χάσω μεγάλες ευκαιρίες. Η εκμάθηση για έννοιες όπως η «πλάνη του παίκτη» και η «προκατάληψη του συντηρητισμού» μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμη », εξηγεί ο Welker.
Προσδιορίστε τα θετικά.
Το να βρεις το θετικό ακόμη και σε μια χαμένη ευκαιρία είναι το κλειδί για να αλλάξεις τη νοοτροπία σου και να μάθεις να μην βασίζεσαι σε λάθη του παρελθόντος, πιστεύει η Rachel Beider, CEO της Μασάζ .
«Όταν μας αγχώνεται να μετανιώσουμε για κάτι, ή να νιώθουμε άγχος για μια χαμένη ευκαιρία, δεν έχουμε πρόσβαση στους πόρους του μυαλού μας», εξηγεί. «Βγείτε από αυτόν τον κεντρικό χώρο ρωτώντας τον εαυτό σας,« Τι άλλο θα μπορούσε να σημαίνει αυτό; » ή 'Τι είναι υπέροχο γι 'αυτό;' Οι πιθανότητες είναι ότι θα βρεθείτε σε ένα καλύτερο μέρος για να προχωρήσετε. '
