Ως επιχειρηματίες, ξοδεύουμε πολύ χρόνο για να βελτιώσουμε το στυλ ηγεσίας μας και να εργαστούμε για να διασφαλίσουμε ότι οι ομάδες μας έχουν κίνητρα να συνεργαστούν μαζί μας. Υπάρχουν αμέτρητοι πόροι για βελτίωση σε διάφορα χαρακτηριστικά που χρησιμοποιείτε τόσο εντός όσο και εκτός γραφείου, αλλά υπάρχουν λιγότερες διαθέσιμες πληροφορίες σχετικά με τις παγίδες που πρέπει να αποφύγετε.
Ίσως νομίζετε ότι κάνετε καλή δουλειά. Αλλά εδώ είναι μια λίστα με το πώς μπορεί να υπονομεύσετε τον εαυτό σας.
1. Παραβιάστε την εμπιστοσύνη.
Αυτό υπερβαίνει το απλό ψέμα, το οποίο πρέπει να είναι ένα αρκετά προφανές σημείο. Μπορείτε να χάσετε την εμπιστοσύνη όλων των σημαντικών μελών της ομάδας χωρίς να κάνετε αυτό που λέτε. Μην κάνετε υποσχέσεις που δεν μπορείτε να τηρήσετε - μεγάλες ή μικρές.
2. Να είστε εγωιστής ηγέτης αντί για ηγέτης υπηρέτη.
Ο στόχος σας είναι να αναβαθμίσετε την ομάδα σας και να γιορτάσετε τις νίκες κάθε ατόμου, όχι τη δική σας. Βάλτε τις ανάγκες των εργαζομένων πριν από τις δικές σας και κάντε τα πάντα για να τους βοηθήσετε να βοηθήσουν τους εαυτούς τους. Αν περάσετε την ημέρα σας γιορτάζοντας τον εαυτό σας, όχι μόνο θα σταματήσετε την πρόοδο της ομάδας σας, αλλά θα γίνετε εξαιρετικά μη δημοφιλείς - και γρήγορα.
3. Έλλειψη εστίασης και flip-flop στις προτεραιότητες.
Η αποστολή σας πρέπει να είναι απλή και απλή για να ακολουθήσει και να επιτύχει η ομάδα σας. Εάν δεν είστε σαφείς σχετικά με τους στόχους και μια σαφή προτεραιότητα για την ολοκλήρωσή τους, πώς θα πρέπει να περιμένετε από κανέναν να επιτύχει κάτι; Βρείτε ένα σχέδιο - για αυτήν την εβδομάδα, αυτόν τον μήνα, αυτό το τρίμηνο και φέτος. Για αυτό το σχέδιο, καθορίστε τους βασικούς στόχους και τους μίνι στόχους που κάθε άτομο είναι υπεύθυνο για την επίτευξη.
4. Γίνετε χρήστης «εχθρικοί».
Πρόσφατα έγραψα ένα Ιστολόγιο σχετικά με τα φιλικά προς τον χρήστη προϊόντα και τους ηγετικούς ομολόγους τους. Εάν δεν είστε προσβάσιμοι ή ευγενικοί, ή εάν οι άνθρωποι πρέπει να πηδήξουν μέσα από στεφάνες για να φτάσουν για λίγο, είναι αναπόφευκτο να αφήσετε μια κακή γεύση με κάποιον. Όταν είστε φιλικός προς τον χρήστη ηγέτης, θα εκπλήσσετε συνεχώς τους ανθρώπους και θα τους αφήσετε με μια θετική εντύπωση και όχι μια δογματική, αρνητική.
5. Αντιμετωπίστε τη φαντασία αντί της επιστήμης.
Μην με παρεξηγείτε: Το όραμα είναι ζωτικής σημασίας. Πρέπει να έχετε έναν τελικό στόχο και να το πιστέψετε έντονα. Ωστόσο, αυτό το όραμα απαιτεί εκτέλεση για να γίνει πραγματικότητα. Πρέπει να παρακολουθείτε την πρόοδο με εμμονή με μετρήσεις, ώστε να μπορείτε να κάνετε προσαρμογές και τροποποιήσεις σε πραγματικό χρόνο. Χωρίς αυτό, είστε απλώς ένας πωλητής μεταχειρισμένων αυτοκινήτων που περιστρέφει τους τροχούς όλων που συναντάτε.
6. Έλλειψη πάθους και δημιουργικότητας.
Εάν περιμένετε τα μέλη της ομάδας σας να είναι ευαγγελικά για αυτό που έχετε θέσει να επιτύχετε, πρέπει να είστε ο φάρος με το πάθος σας, ξεσπώντας από κάθε πόρο. Εάν θέλετε τα μέλη της ομάδας σας να σκέφτονται έξω από το κουτί, γιατί χρωματίζετε μέσα στις γραμμές; Εάν είστε χο-χουμ, η ομάδα σας θα αποφέρει εξίσου αποτελέσματα χο-χουμ. Αφήστε τους να απελευθερώσουν τη δημιουργικότητά τους, ορίζοντας τη δική σας δωρεάν.
7. Παίξτε πούλια αντί για σκάκι.
Ως ηγέτης, πρέπει να σκεφτείτε μερικές κινήσεις κάτω από το ταμπλό, ακριβώς όπως ένας παίκτης σκακιού. Όλοι πρέπει να κάνουμε τις δουλειές που θέλουμε, όχι τις δουλειές που έχουμε. Βοηθήστε τα μέλη της ομάδας σας να αποκρυπτογραφήσουν τη στρατηγική ενός στόχου πωλήσεων ή τι θα πει το διοικητικό συμβούλιο στην επόμενη πρόταση. Συνεχίστε να προωθείτε την ομάδα και να το κάνετε μόνοι σας - διαφορετικά παίζετε απλά πούλια, τα οποία είμαι σίγουρος ότι μπορείτε να κάνετε στον ύπνο σας.
8. Δράστε σαν να είναι ακριβώς αυτό που λέτε.
Αυτή είναι η ευκολότερη μέθοδος όλων σε μια στροφή προς τα κάτω για να υπονομεύσετε τον εαυτό σας. Αυτή είναι μια παγίδα - διατυπώνοντας τα πράγματα όμορφα, ίσως νομίζετε ότι είναι αρκετό. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, πρόκειται για το πώς αισθάνεστε άλλους ανθρώπους. Σε 10 χρόνια, κανείς δεν θα θυμάται τι είπατε καθημερινά, αλλά μάλλον τη συνολική εντύπωση που έχετε αφήσει σε κάποιον. Ένας από τους αντιπροέδρους μας στο DVP, Τεντ Σερβίνσκι , πρόσφατα έστειλε μια έκπληξη στους διοικητικούς βοηθούς μας: εξατομικευμένα κουτιά δώρων - το ένα για το πολύτιμο σκυλί της γυναίκας με λιχουδιές και παιχνίδια και ένα εκπαιδευτικό εγχειρίδιο, και στο άλλο, γκουρμέ είδη διατροφής για την ίδια τη γυναίκα με προσοχή και φροντίδα για τα ειδικά αλλεργιογόνα της ανάγκες των. Χρόνια από τώρα, δεν θα θυμούνται απαραίτητα τη συνάντηση που είχαν προγραμματίσει για τον Τεντ ή τις κλήσεις που πραγματοποίησαν για λογαριασμό του, αλλά μάλλον το γεγονός ότι βγήκε από το δρόμο του για να κάνει κάτι καλό, απλά για να δείξει την εκτίμησή του για αυτούς.
Τι κάνατε σήμερα, αυτήν την εβδομάδα ή αυτόν τον μήνα για να δείξετε την ευγνωμοσύνη σας; Η διαφορά μεταξύ του να είσαι ευγενικός ή ευχάριστος και να κάνεις εντελώς την ημέρα κάποιου δεν απαιτεί πολύ περισσότερη προσπάθεια - αλλά κάνει όλη τη διαφορά. Αυτό το κενό είναι αυτό που θα σας χωρίσει ως σπουδαίο ηγέτη, έναντι της θάλασσας απλώς καλών. Τι κληρονομιά θα αφήσετε;
Για μια εσωτερική εικόνα στον κόσμο μου ως VC, επιχειρηματίας, συγγραφέας και ομιλητής, επισκεφτείτε JoshLinkner.com και να παραγγείλω το νέο μου βιβλίο, 'The Road to Reinvention' Αμαζόνα .