Η υπηρεσία υγιεινής συσκευασίας γεύματος Sun Basket έκλεισε 42,8 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση της σειράς D με επικεφαλής τον August Capital. Συγκέντρωσε επίσης χρηματοδότηση χρέους ύψους 15 εκατομμυρίων δολαρίων από την Trinity Capital Investment, η οποία αυξάνει τη συνολική νέα χρηματοδότηση σε 57,8 εκατομμύρια δολάρια. Συνολικά, έχει συγκεντρώσει πάνω από 113 εκατομμύρια δολάρια.
Το Sun Basket είναι μέρος της πολυσύχναστης αγοράς κιτ γεύματος που από Συσκευασμένα τρόφιμα Οι εκτιμήσεις περιλαμβάνουν περισσότερους από 150 παίκτες στις Η.Π.Α. Η εταιρεία διαφοροποιήθηκε ακολουθώντας το σχεδόν Αγορά βιολογικών τροφίμων 40 δισεκατομμυρίων δολαρίων με τα υγιεινά πακέτα γευμάτων που καλύπτουν ειδικές διατροφικές ανάγκες όπως vegan, χωρίς γλουτένη και pescatarian. «Είναι ένα κολλώδες επιχειρηματικό μοντέλο, γιατί επιλύουμε μια ανεκπλήρωτη ανάγκη», δήλωσε ο Adam Zbar, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Sun Basket. «Είναι προκλητικό αν θέλετε να μαγειρέψετε παλαιοί ή χωρίς γλουτένη».
Οι επιχειρήσεις συσκευασίας γεύματος έχουν αποδειχθεί λειτουργικά πολύπλοκες για την κατασκευή και την κλιμάκωση, και ως εκ τούτου υπήρξε μειωμένο ενδιαφέρον από τους επενδυτές. Από την αρχική έκρηξη το 2015, τα δολάρια VC που εισέρχονται σε εταιρείες συσκευασίας φαγητού έχουν επιβραδυνθεί. Κατά το πρώτο εξάμηνο του περασμένου έτους, οι επενδύσεις σε διαδικτυακή παράδοση φαγητού και σετ φαγητού συρρικνώθηκαν κατά 46% στα 239 εκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με AgFunder , μια διαδικτυακή πλατφόρμα επενδύσεων για τεχνολογία τροφίμων και γεωργίας.
Ο Zbar ήταν ειλικρινής για τις προκλήσεις της συγκέντρωσης χρημάτων στο τρέχον περιβάλλον. «Αυτή είναι η πιο δύσκολη συγκέντρωση χρημάτων που έχω κάνει ποτέ, αλλά ταυτόχρονα είναι η πιο ικανοποιητική», είπε. «Πολλοί από τους ανταγωνιστές μας δεν χρηματοδοτούνται, πράγμα που σημαίνει ότι είναι πιθανό να συμβεί ενοποίηση. Έτσι, θα υπάρχουν λιγότεροι ανταγωνιστές και θα έχουμε χαμηλότερο κόστος για την απόκτηση χρηστών ».
Φυσικά, ο ελέφαντας στο δωμάτιο είναι η θλιβερή παράσταση του Blue Apron στη δημόσια αγορά. Πριν από την εγγραφή της, η εταιρεία είχε συγκεντρώσει περίπου 200 εκατομμύρια δολάρια και θεωρήθηκε ευρέως ηγέτης στον χώρο. Αλλά από την αρχική δημόσια προσφορά της πέρυσι, η εταιρεία έχει χάσει σχεδόν το 70% της αξίας της.
Αλλά η απογοητευτική εμφάνιση της Blue Apron δεν είχε καμία επίδραση στην απόφαση της August Capital να επενδύσει στην εταιρεία. «Στο τέλος της ημέρας, η επιτυχία της Sun Basket δεν συνδέεται καθόλου με την Blue Apron», δήλωσε ο Tripp Jones, γενικός συνεργάτης, August Capital. «Ο Αδάμ και ο στόχος της ομάδας του είναι να χτίσει μια πολύ μεγάλη, κερδοφόρα και κατηγοριοποιημένη επιχείρηση. Αν το κάνουν αυτό, δεν έχει σημασία τι κάνει ο αντιληπτός ομότιμος όμιλός τους, θα προσφέρουν τεράστια αξία σε όλους τους μετόχους ».
Πέρυσι, Το Reuters ανέφερε ότι η Sun Basket είχε προσλάβει την Bank of America Corp. και την Jefferies Group LLC εν αναμονή της δικής της IPO. Η εταιρεία αρνήθηκε να σχολιάσει τυχόν μελλοντικά σχέδια δημοσίευσης.
Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι επενδυτές της Sun Basket μπορεί να είναι αισιόδοξοι είναι επειδή σε μόλις τρία χρόνια η εταιρεία έχει επιτύχει ετήσιο ρυθμό εσόδων 275 εκατομμυρίων δολαρίων. Αυτό οφείλεται στην προσφορά ενός προϊόντος premium που ήταν σε θέση να τιμή 30% υψηλότερο από τους ανταγωνιστές, γεγονός που επιτρέπει καλύτερα περιθώρια. Επίσης, πέτυχε υψηλότερα ποσοστά διατήρησης, τα οποία σύμφωνα με το Second Measure, μια εταιρεία που παρακολουθεί τη δραστηριότητα των καταναλωτών με βάση τα αρχεία δαπανών πιστωτικών καρτών, είναι τρεις φορές υψηλότερη από άλλους παίκτες του χώρου.
Με αυτόν τον τελευταίο γύρο χρηματοδότησης, η Sun Basket σκοπεύει να συνεχίσει να προσθέτει περισσότερη εξατομίκευση βάσει δεδομένων συναλλαγών, διατροφικών αναγκών και προτιμήσεων με στόχο να είναι το «Netflix of Food». «Αυτή τη στιγμή η εμπειρία είναι εξατομικευμένη με βάση τη διατροφή, αλλά φανταστείτε εάν θα μπορούσατε να έχετε μια υπηρεσία που βοηθά στην εξατομίκευση των γευμάτων σας με βάση τη διατροφή, τη γεύση, το επίπεδο δυσκολίας και τον προϋπολογισμό», δήλωσε ο Zbar.
Προκειμένου να υποστηρίξει περισσότερες επιλογές σε κλίμακα, η Sun Basket είπε ότι θα αλλάξει το μοντέλο του από το να οδηγεί σε συνταγή σε συστατικά ή σε αυτό που ονομάζει ένα ντουλάπι. Προς το παρόν, ο σεφ του δημιουργεί νέες συνταγές κάθε εβδομάδα και η προμήθεια αναλαμβάνει την εύρεση των απαραίτητων συστατικών. Με το νέο μοντέλο, θα δημιουργήσει ένα ντουλάπι με 500-1000 συστατικά και θα χρησιμοποιήσει τεχνολογία για να ταιριάξει αυτά με μια βάση δεδομένων με συνταγές.
«Σήμερα, κάθε εβδομάδα η ομάδα προμηθειών μας κυνηγά κυριολεκτικά διάφορα συστατικά, επειδή καθοδηγείται από διαφορετικές συνταγές», δήλωσε ο Zbar. «Έχοντας ένα μοντέλο ντουλάπι θα απλοποιήσει την εφοδιαστική μας αλυσίδα και θα προσφέρει στους χρήστες μας περισσότερες επιλογές».
Για να επιτρέψει την περαιτέρω ανάπτυξη, η εταιρεία εγκαινιάζει δύο νέες εγκαταστάσεις για να επεκτείνει την ικανότητά της να χτίσει μια επιχείρηση 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Έχει ήδη αντικαταστήσει το κέντρο εκπλήρωσης της Ανατολικής Ακτής με μια εγκατάσταση 200.000 τετραγωνικών ποδιών, η οποία είναι έξι φορές μεγαλύτερη από την προηγούμενη. Σκοπεύει επίσης να αντικαταστήσει το κέντρο Midwest το πρώτο τρίμηνο και θα διπλασιαστεί σε μια εγκατάσταση 100.000 τετραγωνικών. Αυτές οι εγκαταστάσεις θα της επιτρέψουν να εξυπηρετήσει τις ηπειρωτικές ΗΠΑ
