Η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι στην πραγματικότητα μια πραγματική επιχείρηση και παράγει οικονομική αξία εξυπηρετώντας πραγματικούς πελάτες, δημιουργώντας έσοδα και κερδίζοντας κέρδη. Το να παίζετε επιχειρήσεις λειτουργεί σαν να διευθύνετε μια επιχείρηση, αλλά χωρίς να κάνετε πραγματικά επιχείρηση. Ο σκοπός αυτού του άρθρου είναι να γίνει διάκριση μεταξύ των δύο, κάτι που δεν είναι πάντα εύκολο να γίνει, ιδιαίτερα στα στάδια της βρεφικής ηλικίας μιας επιχείρησης όπου η εκκίνηση δεν είναι αποδεδειγμένη. Έτσι, δεν είναι εύκολο να γίνει διάκριση μεταξύ των ανθρώπων που παίζουν και να κάνουν επιχειρήσεις. Τελικά, οι άνθρωποι που κάνουν επιχειρήσεις θα έχουν πραγματικές επιχειρήσεις και οι άνθρωποι που παίζουν επιχειρήσεις δεν θα έχουν καμία επιχείρηση.
Έχω έρθει να μάθω ότι οι καλοί επιχειρηματίες έχουν μια ενστικτώδη ικανότητα να διαχωρίζουν το B.S. από το πραγματικό. Όσο περισσότερο διαχειρίζομαι μια επιχείρηση και παρακολουθώ άλλες επιχειρήσεις, τόσο πιο πεπεισμένος είμαι ότι, σε κάποιο βαθμό, αυτό μπορεί να είναι ένα Θεό-χαρακτηριστικό. Οι επιχειρηματίες είναι σε θέση να κατανοήσουν την ουσία των επιχειρηματικών ζητημάτων που είναι σημαντικά (είμαι επίσης ανοιχτός στην πιθανότητα οι επιχειρηματίες να μάθουν να το κάνουν αυτό για μεγάλο χρονικό διάστημα). Ωστόσο, με εντυπωσίαζε πάντα το γεγονός ότι όταν ξεκίνησε η Microsoft, και ακόμη και για μεγάλο χρονικό διάστημα μετά την έναρξη, ο Bill Gates είχε την εταιρεία να στερείται πολύ βασικών, σχεδόν σπαρτιατικών εγκαταστάσεων. Πρέπει να γνωρίζει ακόμη και σε νεαρή ηλικία ότι η ποιότητα των εγκαταστάσεων μιας επιχείρησης δεν έχει καμία σχέση με το αν η επιχείρηση είναι πραγματική και επιτυχημένη. Με εντυπωσίασε, και με εντυπωσιάζει ακόμα, ότι πωλούσε προσωπικά συμφωνίες έως ότου η Microsoft είχε έσοδα περίπου 100 εκατομμυρίων δολαρίων. Για να το θέσουμε σε προοπτική, μέχρι πριν από λίγα χρόνια, υπήρχαν μόνο 200 εταιρείες λογισμικού στον κόσμο που κέρδισαν περισσότερα από 100 εκατομμύρια δολάρια σε έσοδα κάθε χρόνο. Οι άνθρωποι φαίνεται να πιστεύουν ότι όλες οι εταιρείες λογισμικού είναι τεράστιες και επιτυχημένες. Αλλά αυτό δεν συμβαίνει απλά. Ο Μπιλ Γκέιτς έκανε δουλειά - δεν προσποιήθηκε ούτε έπαιζε.
Οι επιχειρηματίες που κάνουν επιχειρήσεις μπορούν να απομονώσουν τους λίγους παράγοντες που κάνουν μια επιχείρηση πραγματική: εξαιρετικά προϊόντα, εξαιρετικές υπηρεσίες, αυξανόμενα έσοδα και κέρδη. Δεν γοητεύονται από τις παγίδες των επιχειρήσεων.
Τώρα, ας μιλήσουμε για άτομα που παίζουν επιχειρήσεις. Αυτοί είναι άνθρωποι που είτε εστιάζονται στις παγίδες αυτού που φαίνεται να είναι επιχείρηση ή δεν επικεντρώνονται στους σωστούς τύπους πραγμάτων. Οι άνθρωποι που ξεκινούν αυτές τις επιχειρήσεις συνήθως θέλουν τα σημάδια μιας πραγματικής επιχείρησης χωρίς την ουσία. Μερικά από αυτά τα σημάδια περιλαμβάνουν ακριβά εγκαταστάσεις, πολλούς υπαλλήλους, πολλά κεφάλαια, μεγάλους τίτλους, ένα φανταχτερό διοικητικό συμβούλιο, κ.λπ. Κατά κάποιο τρόπο, οι άνθρωποι που παίζουν στην επιχείρηση θέλουν το αποτέλεσμα μιας πραγματικής επιχείρησης πριν έχουν μια πραγματική επιχείρηση. Πρόκειται για άτομα που ξοδεύουν πολλά για ταξίδια, χρεώνουν προσωπικά έξοδα στην εταιρεία και σκέφτονται τι φορούν και πώς εμφανίζονται. Βασικά είναι ποζάρουν (για να χρησιμοποιήσουν το vernacular).
Σε πιο λεπτό επίπεδο, πιθανότατα ξοδεύουν πολύ χρόνο στις συναντήσεις και στη δημιουργία λογιστικών συστημάτων και στην αξιολόγηση ασφαλιστικών προγραμμάτων και άλλων δραστηριοτήτων που δεν παράγουν έσοδα. Περνούν χρόνο σε επιφανειακά πράγματα, όχι σε πραγματικά πράγματα.
how do scorpio men deal with breakups
Στην αρχή, όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, πρέπει να αναρωτηθείτε εάν θέλετε κάτι πραγματικό ή θέλετε να εμφανίσετε έναν συγκεκριμένο τρόπο. Κατά κάποιον τρόπο, η έναρξη μιας επιχείρησης είναι ένα εσωτερικό παιχνίδι, όπου ο χαρακτήρας των ιδρυτών αποκαλύπτεται σε εκατοντάδες μικρές αποφάσεις και πράγματα που λένε ή κάνουν. Είναι ενδιαφέρον, ποιος είστε συνήθως ενημερώνει τον τύπο των ατόμων που προσλαμβάνετε και προσφέρετε. Έτσι, το να κάνεις επιχειρήσεις, σε σχέση με το παιχνίδι, έρχεται κατευθείαν σε αυτό που γίνεται ο οργανισμός με την πάροδο του χρόνου. Πριν από περίπου 15 χρόνια, κυκλοφόρησε ένα ντοκιμαντέρ με τίτλο «Startup.com» για μια εταιρεία εκκίνησης λογισμικού. Εάν θυμάστε την ταινία, οι άνθρωποι που πρωταγωνίστηκαν σε αυτήν έπαιζαν στην επιχείρηση. δεν το έκαναν. Συγκέντρωσαν έναν τόνο επιχειρηματικού κεφαλαίου πριν από τη συντριβή του dotcom και έλαβαν μεγάλη κάλυψη δημοσίων σχέσεων. Στο τέλος, απέτυχαν σε μεγάλη κλίμακα. Δεν ανέπτυξαν ποτέ ένα αξιόπιστο προϊόν, και δεν είχαν ποτέ έσοδα. Είναι ένα υπέροχο ντοκιμαντέρ για να μάθετε αντίστροφα - να σκεφτείτε τι δεν θέλετε να κάνετε.
