Για τις περισσότερες επιχειρήσεις, η αποτυχία είναι ένα από τα πιο φοβισμένα αποτελέσματα. Ένα αποτυχημένο έργο οδηγεί συχνά σε δάκτυλο και επιστροφή στο τετράγωνο. Αυτό που πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν συνειδητοποιούν, ωστόσο, είναι ότι η αποτυχία μπορεί πραγματικά να σας βοηθήσει να οδηγήσετε την ανάπτυξη.
Για να επιτύχετε ισχυρή ανάπτυξη, πρέπει να αναλάβετε κινδύνους. Και η ανάληψη κινδύνων οδηγεί αναπόφευκτα σε περιστασιακές αποτυχίες. Το κλειδί είναι να κατανοήσουμε αυτές τις αποτυχίες και να χρησιμοποιήσουμε αυτές τις γνώσεις για να ωθήσουμε την αξία από μελλοντικές επενδύσεις. Εδώ είναι τρεις τρόποι με τους οποίους η επιχείρησή σας μπορεί να αγκαλιάσει την αποτυχία.
1. Αποτυχία γρήγορα
Για να δημιουργήσετε το επόμενο πρωτοποριακό προϊόν ή υπηρεσία, πρέπει να αναλάβετε τον κίνδυνο. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, οι εταιρείες καινοτομούν και ανταγωνίζονται σε παγκόσμια κλίμακα, καθιστώντας ακόμη πιο δύσκολη την πλήρη εξέταση ενός προϊόντος.
Ο πειραματισμός θα επιτρέψει στην εταιρεία σας να φτάσει στην αγορά πιο γρήγορα. Αυτές οι φάσεις δοκιμής και μάθησης μπορούν να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να μάθετε γρήγορα τι λειτουργεί. Η δοκιμή νέων ιδεών μπορεί να σημαίνει αποτυχία, αλλά η εναλλακτική λύση μπορεί να σημαίνει επένδυση πολύτιμων πόρων σε ένα προϊόν που οι πελάτες σας δεν θέλουν. Δημιουργώντας γρήγορα και προσφέροντας δείγμα προσφοράς, μπορείτε να μάθετε περισσότερα για το τι θέλουν οι πελάτες σας. Εάν δεν λειτουργεί, προχωρήστε στο επόμενο πρωτοποριακό προϊόν.
2. Δώστε τη δύναμη στην ομάδα σας να οδηγήσει σε αποτυχία
Οι περισσότεροι άνθρωποι εγγενώς φοβούνται την αποτυχία. Αλλά εάν οι άνθρωποι σας δεν σκέφτονται κριτικά και δοκιμάζουν νέες ιδέες με συνέπεια, ο οργανισμός σας θα αποτύχει. Οι καλύτεροι ηγέτες ενδυναμώνουν τις ομάδες τους για να δοκιμάσουν νέες ιδέες, οι οποίες τους δίνουν τη δυνατότητα να κατευθύνουν την ανάπτυξη.
Το κλειδί είναι η εξισορρόπηση της απόδοσης και της μάθησης. Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι μπορούν να δοκιμάσουν νέα πράγματα και να αποτύχουν βραχυπρόθεσμα χωρίς να τιμωρηθούν μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα. Το μήνυμα πρέπει να είναι ότι ο κίνδυνος και η αποτυχία είναι αποδεκτές - εφόσον παρακολουθείται η απώλεια και υπάρχει μάθηση. Μια θετική παρενέργεια είναι ότι οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται σαν να έχουν την υποστήριξη του οργανισμού σας, κάτι που θα βοηθήσει την καινοτομία να συνεχίσει να ευημερεί.
3. Ανακαλύψτε τις αδυναμίες σας και βρείτε τα δυνατά σας σημεία
Εάν ένα νέο προϊόν ή ιδέα που δεν έχει αναπτυχθεί δεν λειτουργεί, ο οργανισμός σας έχει μάθει αναμφισβήτητα περισσότερα από ό, τι από μια επιτυχημένη προσφορά: Τώρα ξέρετε τι δεν θέλουν οι πελάτες σας. Και ανάλογα με την αρνητική αντίδραση των πελατών σας, μπορεί να καταλάβετε πόσο μακριά ήσασταν.
Το πιο σημαντικό, οι αποτυχίες επιτρέπουν την επανεφεύρεση και την επανεπεξεργασία για βελτίωση των εννοιών ενός αποτυχημένου προϊόντος ή υπηρεσίας. Αν καταλάβετε γιατί κάτι απέτυχε μπορεί να σας διδάξει πώς να αποφύγετε μελλοντικές αποτυχίες.
Η εταιρεία σας μπορεί να στοχεύσει με ασφάλεια σε σταδιακές βελτιώσεις ή μπορεί να αναλάβει τους κινδύνους που οδηγούν σε σημαντική, βιώσιμη ανάπτυξη. Για την ομάδα σας, η διαχείριση του κινδύνου και της αποτυχίας μπορεί να είναι ο πραγματικός δρόμος προς την αξία σας.
Μοιραστείτε τις εμπειρίες σας σχετικά με την απάντηση στην αποτυχία στο karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Ο συνεργάτης της Avondale Marc Uible συνέβαλε σε αυτό το άρθρο.
