Ο Tim Cook ηγείται της πιο πολύτιμης εταιρείας στον κόσμο, μιας εταιρείας γνωστής για τη δημιουργία μερικών από τα πιο καινοτόμα προϊόντα των τελευταίων δεκαετιών. Έχει περισσότερους από 145.000 υπαλλήλους και αξίζει πάνω από 2 τρισεκατομμύρια δολάρια. Κάνει και πουλά μερικές από τις πιο εικονικές συσκευές που χρησιμοποιούνται από περισσότερα από 1,5 δισεκατομμύρια άτομα, τα περισσότερα από τα οποία μοιάζουν περισσότερο με fan club από τους πελάτες.
Ο Τζεφ Μπέζος ηγείται μιας πολύ μεγάλης εταιρείας και τον έχει κάνει το πλουσιότερο άτομο στον πλανήτη. Αυτή η εταιρεία, η Amazon, μπορεί να έχει μεγαλύτερο αντίκτυπο στην καθημερινή ζωή περισσότερων ανθρώπων από οποιαδήποτε άλλη εταιρεία, ποτέ. Είναι όπου πηγαίνουμε για τα πάντα, από χαρτί υγείας έως βιβλία σε οτιδήποτε άλλο μπορεί να χωρέσει σε ένα κουτί και να παραδοθεί στην πόρτα σας. Επιτρέπει επίσης πολλές από τις άλλες υπηρεσίες που χρησιμοποιούν οι άνθρωποι κάθε μέρα, όπως το Netflix και την τελευταία αίσθηση κοινωνικών μέσων, το Clubhouse.
Μπορείτε να φανταστείτε ότι χρειάζονται πολλά για να διατηρήσουν όλα αυτά τα τρένα σε λειτουργία εγκαίρως και στη σωστή κατεύθυνση. Αυτό είναι όμως το πράγμα. Δεν υπάρχει πιθανός τρόπος για κάποιον όπως ο Tim Cook ή ο Jeff Bezos να αντιμετωπίσουν όλα τα πράγματα που πηγαίνουν στη λειτουργία των αντίστοιχων εταιρειών τους. Υπάρχουν πολύ περισσότερα από ό, τι ένα άτομο θα μπορούσε να κάνει.
Ωστόσο, ο Cook και ο Bezos είναι τα τέλεια παραδείγματα μιας απλής αρχής που τους καθιστά δύο από τους πιο παραγωγικούς ανθρώπους: Δεν προσπαθούν καν. Σοβαρά.
Αντ 'αυτού, εστιάζουν σε αυτό που αναφέρομαι στην αρχή «μόνο εσείς».
Ξέρω, είναι ένα παράξενο όνομα για μια ηγετική αρχή. Αυτό το μέρος δεν είναι καν σημαντικό. Αυτό που είναι σημαντικό, ωστόσο, είναι η ιδέα ότι πρέπει να κάνετε μόνο ό, τι μπορείτε να κάνετε μόνο.
Δεν έκανα αυτήν την αρχή. Το έχω ακούσει μερικές δεκάδες φορές σε διαφορετικά μέρη, αλλά το θέμα είναι ότι, ενώ μπορεί να φαίνεται αντίθετο, είναι στην πραγματικότητα τόσο απλό. Ο τρόπος για να κάνετε περισσότερα είναι να σταματήσετε να προσπαθείτε να τα κάνετε όλα. Σοβαρά.
Η ομορφιά αυτής της αρχής είναι ότι έχει δύο οφέλη. Το πρώτο είναι ότι σας βοηθά να δώσετε προτεραιότητα και να διαχειριστείτε τον περιορισμένο χρόνο που διαθέτετε κάθε μέρα, βοηθώντας σας να εστιάσετε σε αυτό που πρέπει απολύτως να κάνετε με τον χρόνο σας. Το δεύτερο είναι ότι σας ενθαρρύνει να σταματήσετε να σκέφτεστε ότι είστε το άτομο που πρέπει να κάνει πράγματα που θα μπορούσαν να γίνουν εξίσου καλά, ή συχνά καλύτερα, από κάποιον άλλο.
Ως ηγέτης, υπάρχουν πράγματα που μόνο εσείς μπορείτε να κάνετε. Μόνο εσείς μπορείτε να λάβετε τις στρατηγικές αποφάσεις που καθορίζουν την κατεύθυνση της εταιρείας σας, για παράδειγμα. Ο Bezos τις αναφέρει ως αποφάσεις «μονόδρομης πόρτας». Είναι αποφάσεις υψηλού επιπέδου που, μόλις τις λάβετε, δεν μπορείτε απλά να επιστρέψετε στην πόρτα.
Το θέμα είναι, εάν ξοδεύετε το χρόνο σας σε άλλα πράγματα - πράγματα που μπορεί να κάνει κάποιος άλλος - δεν θα έχετε το χρόνο να κάνετε τα πράγματα για τα οποία βασίζεται η ομάδα σας. Ο μάγειρας είναι ένα ιδιαίτερα καλό παράδειγμα αυτού.
Ενώ επικεντρώνεται έντονα ακόμη και στις μικρότερες λεπτομέρειες, δεν ενδιαφέρεται για μικροδιαχείριση πράγματα που δεν είναι η δύναμή του. Για το θέμα αυτό, γνωρίζει καλά τι είναι τα δυνατά του σημεία και, πιο σημαντικό, τι δεν είναι. Δεν ήταν ποτέ γνωστός ως σχεδιαστής προϊόντων και όταν ανέλαβε την Apple, δεν άρχισε ξαφνικά να επισκέπτεται το στούντιο σχεδιασμού κάθε μέρα, όπως ήταν γνωστό ότι έκανε ο προκάτοχός του, Steve Jobs. Συνέχισε να εμπιστεύεται ότι η ομάδα γνώριζε τι έκανε.
Η δουλειά σας, ως ηγέτης, είναι να αναρωτηθείτε αν τα πράγματα που κάνετε είναι πράγματα που μόνο εσείς μπορείτε να κάνετε. Συχνά είναι. Σε αυτήν την περίπτωση, συνεχίστε να τα κάνετε.
Εάν δεν είναι, εσείς και η επιχείρησή σας θα επωφεληθείτε μόλις βρείτε κάποιον άλλο που μπορεί να τα κάνει. Ακόμα κι αν δεν μπορείτε να βρείτε κάποιον, εξακολουθεί να συμβαίνει ότι η επιχείρησή σας θα είναι καλύτερη εάν αφήσετε τα υπόλοιπα, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι απλά δεν θα γίνει.
Βρείτε τους καλύτερους ανθρώπους που μπορείτε για οποιαδήποτε δεδομένη εργασία. Στη συνέχεια, δώστε τους τους πόρους, την ενθάρρυνση και την υπευθυνότητα για να είναι ακόμα καλύτεροι. Στη συνέχεια, εστιάστε στο να κάνετε τα πράγματα που μόνο εσείς μπορείτε να κάνετε για την επιχείρησή σας. Είναι τόσο απλό.