Μεταξύ των ασημένιων επενδύσεων στην παγκόσμια πανδημία ως αποτέλεσμα της Covid-19 , είναι πιθανό να καταλήξουμε σε οριστικές απαντήσεις σε μία από τις πιο ακανθώδεις ερωτήσεις της εργασίας.
Εν ολίγοις, πρέπει πραγματικά να είμαστε στο γραφείο;
Όλοι έχουν τη γνώμη για αυτό - και όλοι το έκαναν πριν από την πανδημία. Όμως, μέχρι τώρα, ήταν δύσκολο να βρεθούν πραγματικά καλές μελέτες βάσει δεδομένων που θα μπορούσαν φαινομενικά να συγκρίνουν τα μήλα με τα μήλα.
Δύο ηγέτες, πριν το 2020:
- Μια μελέτη του Harvard Business School που συνέκρινε αυτό που συνέβη με την παραγωγικότητα, την πίστη και την αποδοτικότητα κόστους όταν επιτράπηκε στους εξεταστές κυβερνητικών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας να εργαστούν εξ αποστάσεως
- Ένας καθηγητής του Στάνφορντ (και ο μεταπτυχιακός φοιτητής του, ο οποίος ήταν ιδιοκτήτης ταξιδιωτικού γραφείου), ο οποίος δοκίμασε τα αποτελέσματα να ζητήσει από τους μισούς 250 υπαλλήλους τηλεφωνικού κέντρου να εργαστούν από το σπίτι για εννέα μήνες, ενώ οι άλλοι μισοί εργάστηκαν από γραφείο
Και στις δύο περιπτώσεις, τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι υπάλληλοι που εργάζονται από το σπίτι θα μπορούσαν να είναι εξίσου αποτελεσματικοί και πιστοί με εκείνους στο γραφείο, και ακόμη λιγότερο ακριβοί.
Ωστόσο, λίγες μελέτες (στις οποίες συμμετέχουν υπάλληλοι που κάνουν το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς τους μόνος τους) μας οδηγεί μόνο σε μια οριστική απάντηση.
Τώρα, θα έχουμε ένα. Ή, τουλάχιστον, νομίζω ότι μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι θα το έχουμε σύντομα.
Όπως έγραψα τον Μάρτιο, αμέσως μόλις οι πρώτες μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας ανακοίνωσαν απότομα ότι οι υπάλληλοί τους θα εργαστούν εξ αποστάσεως για το προβλέψιμο μέλλον, «μια μικρή θετική παρενέργεια είναι ότι σύντομα θα πρέπει να έχουμε μια τεράστια συλλογή δεδομένων σχετικά με την αποτελεσματικότητα της εργασίας από το σπίτι '
Σίγουρα, αυτό έχουμε τώρα. Ολόκληρη η ακαδημαϊκή σταδιοδρομία στα οικονομικά και στις επιχειρήσεις και σε άλλους κλάδους θα βασιστεί σε αυτό που έχουμε καταρτίσει.
Μόνο τώρα, υπάρχει μια νέα ρυτίδα. Θα σας αφήσω να αποφασίσετε αν αυτό είναι πρόωρο, καθυστερημένο ή έγκαιρο, αλλά αρχίζουμε να βλέπουμε το τέλος του παγκόσμιου έργου από το σπίτι.
Οι πιο σημαντικές μεταξύ των μεγάλων εταιρειών που ζητούν από τους ανθρώπους να σταματήσουν να εργάζονται εξ αποστάσεως αργότερα αυτό το μήνα: η JPMorgan Chase, η οποία ανακοίνωσε αυτήν την εβδομάδα ότι καλεί το εμπορικό της προσωπικό στο γραφείο της στη Νέα Υόρκη, Η Wall Street Journal έχουν αναφερθεί:
Φυσικά, οι αγορές ανέκαμψαν, μεγάλο χρονικό διάστημα. Και η JPMorgan τυχαίνει επίσης να εργάζεται σε μια νέα έδρα 2,5 εκατομμυρίων τετραγωνικών ποδιών σε έναν ουρανοξύστη του Μανχάταν, η οποία έχει προγραμματιστεί να είναι το Υπουργείο Εσωτερικών για 15.000 υπαλλήλους.
Δύο κορυφαία στελέχη τραπεζών ανέφεραν στους υπαλλήλους τα νέα σε τηλεδιάσκεψη την Τετάρτη. Βασικά σημεία:
- Οι εργαζόμενοι που έχουν προβλήματα φροντίδας παιδιών ή ιατρικές παθήσεις μπορούν να συνεχίσουν να εργάζονται εξ αποστάσεως.
- Οι ηγέτες πίστευαν ότι «η συντροφικότητα θα υποφέρει και τα κατώτερα στελέχη δεν θα λάβουν την εκπαίδευση που χρειάζονται» εάν δεν επέστρεφαν στο γραφείο, σύμφωνα με Εφημερίδα .
Ακριβώς έξω από την πύλη, φαίνεται ότι θα έχουμε μια ανισότητα να μελετήσουμε: τους υπαλλήλους που τώρα θα οικοδομήσουν συντροφικότητα και θα εκπαιδεύσουν, έναντι εκείνων (η υποτιθέμενη μειονότητα) που έχουν ζητήματα που απαιτούν να συνεχίσουν να εργάζονται εξ αποστάσεως.
Αυτό θα κάνει πιθανώς μια ακαδημαϊκή σταδιοδρομία ή δύο.
Ανεξάρτητα, για να παραφράσω τον Winston Churchill, αυτό δεν είναι το τέλος της παγκόσμιας δουλειάς από το σπίτι και όχι η αρχή του τέλους - αλλά θα μπορούσε απλώς να είναι «το τέλος της αρχής».
Και αν θέλετε να δείτε πώς αποδεικνύεται, καλό, κακό ή αδιάφορο (και αν σκέφτεστε για το μέλλον της εταιρείας σας), θα παρακολουθούσα στενά τι συμβαίνει στο JPMorgan τους επόμενους μήνες.