capricorn male sextrology turn ons
Η κατανομή κόστους είναι μια διαδικασία στην οποία δύο ή περισσότερες οντότητες συνεργάζονται για να εξασφαλίσουν εξοικονόμηση που δεν θα μπορούσε κανείς να αποκτήσει από μόνη της. Τέτοιες συνεργασίες μπορούν να επιδιωχθούν προκειμένου να επιτευχθούν οποιοσδήποτε αριθμός επιχειρηματικών στόχων - αυξημένη έκθεση στην αγορά, πρόσβαση σε τεχνολογία, μείωση των δαπανών μέσω οικονομιών μεγέθους κατά την αγορά ή μείωση του κόστους κ.λπ. - αλλά η εξοικονόμηση κόστους είναι συνήθως ένα κεντρικό στοιχείο αυτών των ρυθμίσεων. Οι συνεργασίες κατανομής κόστους μπορούν να εφαρμοστούν σε πολλούς διαφορετικούς τομείς λειτουργίας, από το μάρκετινγκ έως τη μεταφορά έως την έρευνα και την ανάπτυξη. Είναι ένα αγαπημένο εργαλείο πολλών μικρών επιχειρήσεων με περιορισμένους οικονομικούς πόρους.
Οι εταιρικές σχέσεις κατανομής κόστους μπορούν να πραγματοποιηθούν από μια επιχείρηση με άλλες επιχειρήσεις, με τους δικούς της υπαλλήλους ή / και με τους πελάτες και τους πελάτες της. Καθένας από αυτούς τους τύπους κατανομής κόστους περιγράφεται παρακάτω.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Παραδοσιακά, η έννοια των εταιρικών σχέσεων κατανομής κόστους ήταν μια ρύθμιση στην οποία μία ή περισσότερες επιχειρήσεις συνεργάζονται για να εξασφαλίσουν εξοικονόμηση κάποιου είδους. Σχετικά λίγες ρυθμίσεις κατανομής κόστους έχουν εφαρμοστεί για την πραγματική κατασκευή αγαθών ή την εκτέλεση υπηρεσιών. Αντ 'αυτού, η πλειονότητα των σχεδίων κατανομής κόστους αφορούν τον τομέα του μάρκετινγκ και της διαφήμισης. «Οι σημερινές συνεργασίες άμεσου μάρκετινγκ επιτυγχάνουν εντυπωσιακά αποτελέσματα κόστους-οφέλους», δήλωσε ο Myron Gould Άμεσο μάρκετινγκ . Ανέφερε τρία βασικά πλεονεκτήματα που σχετίζονται με τις συνεργασίες κατανομής κόστους σε αυτόν τον επιχειρησιακό τομέα:
- Δίνουν τη δυνατότητα στους εμπόρους να αντιμετωπίσουν τις ανταγωνιστικές προκλήσεις του αυξανόμενου κόστους των βασικών προϊόντων άμεσου μάρκετινγκ, όπως τα ταχυδρομικά τέλη και το χαρτί.
- Βοηθούν τους εμπόρους να μειώσουν τα άμεσα έξοδα αλληλογραφίας επειδή μοιράζονται το κόστος.
- Η αποτελεσματικότητά τους ενισχύεται με την ανάπτυξη εργαλείων τεχνολογίας και εναλλακτικών μέσων επικοινωνίας.
Θα μπορούσε να αναφέρει τον τελευταίο παράγοντα ως ιδιαίτερα σημαντικό για τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν να συμμετάσχουν σε αποτελεσματικό επιμερισμό του κόστους. «Οι υπολογιστές έχουν μεταμορφώσει τη βιομηχανία [μάρκετινγκ] και έχουν γεννήσει ευκαιρίες συνεργασίας. Οι σημερινές συνεργασίες που βασίζονται σε υπολογιστή μας δίνουν τη δυνατότητα να στοχεύουμε κατάλληλους παραλήπτες και λίστες τμημάτων όπως ποτέ άλλοτε. Πολλά από τα εναλλακτικά προγράμματα άμεσου μάρκετινγκ έχουν παραδοσιακά υιοθετήσει μια προσέγγιση μετάδοσης — φτάνοντας σε ευρέως καθορισμένα τμήματα. Τώρα, οι συνεργασίες προσφέρουν εξειδικευμένη τμηματοποίηση, στοχεύοντας στενότερα, σαφώς καθορισμένα τμήματα τρόπου ζωής και δημογραφικά στοιχεία. Οι τεχνικές εξελίξεις στην αποτύπωση και την εισαγωγή προσφέρουν επίσης βελτιωμένη ικανότητα προσαρμογής του πακέτου και της προσφοράς. '
Εύρεση συνεργάτη κατανομής κόστους
«Δεν υπάρχουν κανόνες, πρότυπα ή όρια που να περιορίζουν το όραμά σας όταν αναζητάτε σύντροφο. Αντίθετα, οι κοινόχρηστοι στόχοι θα πρέπει να καθοδηγήσουν την «αναζήτηση όρασης», έγραψε ο Γκουλντ. «Η εταιρική σχέση μπορεί να διαμορφωθεί στον τομέα των κερδών και των μη κερδοσκοπικών οργανισμών, στους ίδιους ή διαφορετικούς κλάδους, σε διαφορετικά τμήματα της ίδιας εταιρείας και σε παρόμοια τμήματα της αγοράς / δημογραφικά στοιχεία σε μη ανταγωνιστικούς κλάδους».
Πολλοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αναζητούν συμμάχους για τον αποκλειστικό σκοπό της καταχώρησης εξοικονόμησης στο λειτουργικό τους κόστος. Πρόκειται για μια απολύτως νόμιμη πορεία δράσης, αλλά οι επιχειρηματίες πρέπει να διασφαλίσουν ότι η τελική συμφωνία είναι δίκαιη που ορίζει ρητά τους όρους της συμφωνίας. Πράγματι, πρέπει να επιμείνουμε σε γραπτές συμφωνίες εταιρικής σχέσης που ορίζουν τις υποχρεώσεις δαπανών κάθε εταίρου. Εκτός από τη συζήτηση ζητημάτων κατανομής κόστους, αυτά τα έγγραφα μπορούν επίσης να παρέχουν λεπτομέρειες σχετικά με συμφωνημένες διαδικασίες και ροή εργασίας, παραμέτρους για ευθύνες και μηχανισμούς για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων τόσο κατά τη διάρκεια όσο και μετά το έργο. Όπως παρατήρησε ο Gould, οι προσεκτικά επεξεργασμένες προτάσεις θα σας βοηθήσουν να μετριάσετε τις ανησυχίες σχετικά με την απώλεια ελέγχου και τη δομή της συνεργασίας για αμοιβαίο όφελος. Όταν μια συνεργασία ικανοποιεί τις ανάγκες των καταναλωτών με μια νέα, συναρπαστική ή προστιθέμενη αξία προσφορά ή πρόγραμμα, οι κίνδυνοι ελαχιστοποιούνται για όλους τους εμπλεκόμενους. '
Εκτός από τη διασφάλιση της επαρκούς τεκμηρίωσης των συμφωνιών επιμερισμού του κόστους, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων θα πρέπει να σταθμίζουν πιθανά άλλα οφέλη που σχετίζονται με εναλλακτικές λύσεις συνεργατών κατά τη λήψη της απόφασής τους. Θα μπορούσε να σημειωθεί, για παράδειγμα, ότι μια μεγαλύτερη εταιρεία μπορεί να είναι σε θέση να παρέχει σε μια μικρή επιχείρηση πολύτιμη πρόσβαση στην τεχνολογία και την κατάρτιση, ενώ μια μικρότερη επιχείρηση μπορεί να είναι ευλογημένη με μια πολύ πολυπόθητη σύγχρονη εικόνα της αγοράς. Στην ιδανική περίπτωση, ένας ιδιοκτήτης μιας μικρής επιχείρησης θα μπορεί να βρει έναν συνεργάτη που όχι μόνο μπορεί να τον βοηθήσει να εξασφαλίσει την εξοικονόμηση σε μία ή περισσότερες πτυχές των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αλλά και να προσφέρει επιπλέον οφέλη.
Ρυθμίσεις κατανομής κόστους και υπηρεσία εσωτερικών εσόδων
Η Υπηρεσία Εσωτερικών Εσόδων (IRS) διατηρεί ορισμένους κανόνες σχετικά με τον τρόπο κατανομής του κόστους από τις συμφωνίες καταμερισμού κόστους εντός επιχειρηματικών ομίλων. Σύμφωνα με το IRS, μια συμφωνία επιμερισμού του κόστους ορίζεται ως μια συμφωνία βάσει της οποίας το κόστος για την ανάπτυξη άυλων μοιράζεται ανάλογα με τα εύλογα αναμενόμενα οφέλη που θα αποκομίσει κάθε οντότητα. Οι ρυθμίσεις αυτές πρέπει να περιλαμβάνουν δύο ή περισσότερους συμμετέχοντες. να παράσχει μια μέθοδο για τον υπολογισμό του μεριδίου του άυλου αναπτυξιακού κόστους κάθε ελεγχόμενου συμμετέχοντα, με βάση παράγοντες που εύλογα αναμένεται να αντικατοπτρίζουν το μερίδιο κάθε συμμετέχοντος στα αναμενόμενα οφέλη · προβλέπουν προσαρμογές στα μερίδια των ελεγχόμενων συμμετεχόντων των άυλων αναπτυξιακών δαπανών για να ληφθούν υπόψη οι αλλαγές στις οικονομικές συνθήκες και οι επιχειρηματικές δραστηριότητες και πρακτικές των συμμετεχόντων · και να καταγράφεται σε ένα ενημερωμένο έγγραφο που παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις λεπτομέρειες της ρύθμισης.
Το IRS δημιούργησε ένα «ασφαλές λιμάνι» για πραγματικά οφέλη που αποκλίνουν από τις εκτιμήσεις, αλλά μόνο εάν η διαφορά είναι μικρότερη από 20 τοις εκατό. Κατά την κατανομή των άυλων αναπτυξιακών δαπανών βάσει συμφωνίας κατανομής κόστους, είναι απαραίτητο να προβλεφθεί το μερίδιο του συμμετέχοντα στα αναμενόμενα οφέλη. Αυτό το μερίδιο συγκρίνεται στη συνέχεια με το μερίδιο του συμμετέχοντος στο συνολικό κόστος. Εάν αυτές οι μετοχές δεν είναι ίσες, το IRS έχει την εξουσία να προσαρμόσει ανάλογα. Τα οφέλη περιλαμβάνουν πρόσθετο εισόδημα που δημιουργείται και κόστος που εξοικονομείται από τη χρήση του άυλου.
ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΟΣΤΟΣ ΜΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ
Η οικονομική επιβράδυνση των αρχών της δεκαετίας του 2000 σε συνδυασμό με σχεδόν 10 τοις εκατό ετήσιες αυξήσεις στο κόστος των παροχών υγειονομικής περίθαλψης δημιούργησαν μια κατάσταση στην οποία πολλές εταιρείες αισθάνονται αναγκασμένες να μεταφέρουν ένα μεγαλύτερο και μεγαλύτερο μέρος του κόστους ασφάλισης υγείας στους εργαζομένους. Αυτή η αλλαγή κόστους αναφέρεται στον επιχειρηματικό κόσμο ως κατανομή κόστους της υγειονομικής περίθαλψης. Σε μια προσπάθεια μείωσης του κόστους των παροχών σε εργαζόμενους, πολλές εταιρείες έχουν αρχίσει να αυξάνουν το ποσοστό των ασφαλίστρων που πρέπει να αναλάβει ο εργαζόμενος. Αυτό γίνεται συχνά αυξάνοντας το ποσό των συνπληρωμών που καλούνται οι εργαζόμενοι να πληρώσουν για επισκέψεις γιατρού και συνταγογραφούμενα φάρμακα. Μπορεί επίσης να επιτευχθεί με μια πλήρη αύξηση του ποσοστού των ασφαλίστρων που καταβάλλει απευθείας ο υπάλληλος για την κάλυψή του. Σε κάθε περίπτωση, είναι ένα μέτρο επιμερισμού του κόστους που μειώνει το κόστος μιας εταιρείας μεταβιβάζοντάς τα σε υπαλλήλους.
ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΚΟΣΤΟΣ ΜΕ ΠΕΛΑΤΕΣ
Όποιος έχει συγκεντρώσει ένα ταμπλό ή ένα τραπέζι υπολογιστή, άντλησε βενζίνη στο αυτοκίνητό του ή κατέβασε μια ενημερωμένη έκδοση λογισμικού υπολογιστή έχει συμμετάσχει σε μια συμφωνία κατανομής κόστους. ΕΝΑ Περιοδικό CIO Το άρθρο που συζητά τους κανόνες για την επιτυχή αυτοεξυπηρέτηση εξηγεί την τάση με αυτόν τον τρόπο: «¦ οι εταιρείες ήταν πρόθυμες να αξιοποιήσουν την ελεύθερη ομάδα εργασίας των πελατών που μπορούν να πείσουν να βοηθήσουν τον εαυτό τους. Μέσω της αυτοεξυπηρέτησης, οι οργανισμοί μπόρεσαν να μειώσουν το κόστος εργασίας, να αυξήσουν τα έσοδα από παραγγελίες εκτός αποθεμάτων ή να αυξήσουν την αφοσίωση των πελατών που εκτιμούν την ταχύτερη εξυπηρέτηση. '
Η αυξανόμενη χρήση ρυθμίσεων αυτοεξυπηρέτησης σε καταστήματα λιανικής και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αντιπροσωπεύει την αυξανόμενη δημοτικότητα των μέτρων επιμερισμού του κόστους που μοιράζονται το κόστος με τους πελάτες. Προκειμένου να είναι αποτελεσματικές, αυτές οι ρυθμίσεις πρέπει να θεωρηθούν από τον πελάτη ότι είναι επωφελείς με κάποιο τρόπο, τουλάχιστον στα αρχικά τους στάδια. Μπορεί να προσφερθεί στον πελάτη μειωμένη τιμή για την κράτηση του δικού του αεροπορικού εισιτηρίου ή για τη συναρμολόγηση ενός επίπλου. Ένας πελάτης μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο χρησιμοποιώντας μια λωρίδα αυτοελέγχου και πιστεύει ότι αυτό αντισταθμίζει την προσπάθεια. Τα εργαλεία που προσφέρονται στον πελάτη για την εκτέλεση αυτών των εργασιών αυτοεξυπηρέτησης είναι επίσης σημαντικά. Πρέπει να είναι διαισθητικοί. «Εάν η διεπαφή προκαλεί σύγχυση, οι άνθρωποι δεν πρόκειται να σταθούν εκεί και να το καταλάβουν. Απλώς έφυγαν », εξήγησε η Francie Mendelsohn, πρόεδρος της Summit Research Associates, στο Περιοδικό CIO άρθρο. Εάν η συναλλαγή γίνει εύκολη και ο πελάτης είναι πεπεισμένος ότι λαμβάνει αξία ίση ή μεγαλύτερη από την προσπάθεια που καταβάλλεται, οι συνεργασίες κατανομής κόστους με τους πελάτες μπορούν να αποτελέσουν μέσο εξοικονόμησης από τις εταιρείες.
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
Baldwin III, Arthur L. «Η τιμή της ασθένειας: Κατανομή κόστους και οφέλη για το πρόγραμμα υγείας». Ιατρικά οφέλη . 15 Νοεμβρίου 2005.
Κλιφτ, Βίκυ. «Οι μικρές επιχειρήσεις επωφελούνται από έναν διαφημιστικό συνεργάτη». Ειδήσεις μάρκετινγκ . 23 Σεπτεμβρίου 1996.
Dicker, Adrian J. W. «Τελικοί κανονισμοί κατανομής κόστους». Φορολογικός σύμβουλος . Μάιος 1996.
how to win back a gemini woman
Ντράγκον, Άλις. «Έξι απλοί κανόνες για επιτυχή αυτοεξυπηρέτηση». Περιοδικό CIO . 15 Οκτωβρίου 2005.
Fitzgerald, Kevin R. «Ιδιοκτησιακές πληροφορίες — Πρέπει οι προμηθευτές να τις μοιραστούν;» Αγοραστικός . 3 Οκτωβρίου 1996.
Γκουλντ, Μύρων. 'Συνεργασία για κέρδος - Πώς να επιτύχετε εντυπωσιακά αποτελέσματα κόστους-οφέλους.' Άμεσο μάρκετινγκ . Φεβρουάριος 1997.
Hanson, Don R. και Maryanne M. Mowen. Διαχείριση κόστους . Πέμπτη Έκδοση. Thomson South-Western, 2005
«Καταμερισμός κόστους υγειονομικής περίθαλψης». Η έκθεση του ελεγκτή . Αύγουστος 2005.
Kaplan, Todd R. και David Wettstein. 'Καταμερισμός κόστους: Αποτελεσματικότητα και εφαρμογή'. Περιοδικό Μαθηματικών Οικονομικών . Δεκέμβριος 1999.
